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責(zé)任，強(qiáng)化重心下移，密切關(guān)注廣大職工的利益訴求，依法依規(guī)及時(shí)處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及歷史遺留問(wèn)題，努力推動(dòng)涉訴涉訪問(wèn)題的盡早
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“思想素質(zhì)在一線提升、工作機(jī)制在一線完善、實(shí)踐能力在一線增強(qiáng)、基層工作在一線創(chuàng)新、過(guò)硬作風(fēng)在一線樹(shù)立”為核心的“一線工作”機(jī)制，促使領(lǐng)導(dǎo)干部工作平臺(tái)前移，工作重心下移。同時(shí)
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;《基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案》要求，以“五個(gè)服務(wù)”為主線，以打造“六有”基層黨組織為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變黨支部工作重心，建陣地，強(qiáng)基礎(chǔ)
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的，讓你的生活重心不再傾注于我的世界.....”
聽(tīng)著男孩這番話，女孩心冷了，原來(lái)，最后的最后，男孩還是堅(jiān)持了自己的選擇。眼淚破眶而出
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的工作重心要從“抓銷量”“提結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)和品牌培育方面，突出市場(chǎng)信息采集，注重個(gè)性化服務(wù)，加大重點(diǎn)品牌培育，打造一支以后臺(tái)支持前臺(tái)
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以服務(wù)型、管理型為特征的現(xiàn)代化精益專賣轉(zhuǎn)型。
區(qū)局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以卷煙打假工作為重心，以整頓市場(chǎng)、規(guī)范進(jìn)貨渠道為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案
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程度，我們將適時(shí)跟進(jìn)。眼下，我們主要是為成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)?！币簿褪钦f(shuō)，帕克斯實(shí)驗(yàn)室的工作重心仍聚焦在具體產(chǎn)品研發(fā)上。
智能化
2015年4月，
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，針對(duì)氣溫逐漸升高和幼苗長(zhǎng)勢(shì)，陳天武將重心轉(zhuǎn)向烤煙田間管理，及時(shí)做好整地起壟、栽植密度、肥料施用“三個(gè)規(guī)范”各環(huán)節(jié)工作，切實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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;要將卷煙打假的國(guó)標(biāo)、省標(biāo)、5萬(wàn)元以上等大要案件作為考核的重心，確保重點(diǎn)工作在考核中的比重，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)專賣隊(duì)伍查處大要案的積極性。
同時(shí)，要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域
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；軟終端拼的主要是管理和營(yíng)銷人員素質(zhì)，往往容易被企業(yè)所忽視。未來(lái)終端的競(jìng)爭(zhēng)的重心肯定會(huì)由硬終端向軟終端轉(zhuǎn)移。因此要經(jīng)常開(kāi)展終端業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，提高終端業(yè)務(wù)員的綜合
