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大力引進和培養(yǎng)人才,廣泛開展解放思想大討論,開展了“四要”良好作風、提升精神狀態(tài)專題教育,開展了卷煙上水平大討論,實施質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標
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行為;堅持勤儉辦事業(yè)方針,堅決禁止大手大腳、奢侈浪費。四要積極倡導低調(diào)務(wù)實的良好作風,認認真真地把煙草自己的事情辦好。五要不斷深化各項改革,努力構(gòu)建
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貫過程中要大力倡導良好的工作風氣,結(jié)合當前科學發(fā)展觀作風建設(shè)要求,要以國家局“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、態(tài)度要好”的四要作為對員工的基本要求,要在煙草
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突出嚴格規(guī)范,完善機制,進一步提高長效監(jiān)管水平。三要突出基礎(chǔ)管理,深化創(chuàng)優(yōu),進一步提高基層建設(shè)水平。四要突出能力建設(shè),強化素質(zhì)
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,爭取地方政府和全社會的支持,營造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。四要完善專賣管理運行機制,規(guī)范專賣管理人員的工作流程、管理方式、稽查風紀和行為舉止。根據(jù)不同的執(zhí)法需要
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快節(jié)奏,要始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),秉承“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,弘揚“四要”優(yōu)良作風,倡導廉政文化
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四要健全安全機制。安全機制作為一種提升員工安全生產(chǎn)水平,控制事故、實現(xiàn)安全的管理手段,隨著安全生產(chǎn)的日益重視,正處于不斷地建立和完善中。應(yīng)根據(jù)長期的實踐
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的突破和進展。為此,煙草企業(yè)需要做大量艱苦細致的工作,不是一件簡單的事情。尤其需要進一步弘揚“四要”作風,保持良好的精神狀態(tài),富有激情、滿腔熱情
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有力,把握“固本強基、高位求進”的工作基調(diào),瞄準全年目標,夯實“五個基礎(chǔ)”,提升“五個水平”,確保2011年目標任務(wù)全面實現(xiàn)。四要突出
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的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的四要良好作風,充分體現(xiàn)了“利國惠民、至愛大成”的核心企業(yè)文化理念,充分體現(xiàn)了復(fù)烤公司領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新的精神。國家煙草專賣局法規(guī)司