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，規(guī)則的剛和服務的柔結(jié)合起來，才能最大限度優(yōu)化資源配置，提升資源配置效率。
而且，要從“把煙賣給零售戶”到“幫零售戶賣煙”。對于零售戶而言
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心有余而力不足，投入精力往往與回報不成正比，導致工作成本大大提高，邊際效益大大降低。
為了解決工作成本大，效率達不到最大化的問題，
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煙機、尋求發(fā)展走出煙機、夯實基礎(chǔ)完善管理等重點工作，保持了企業(yè)運行基本穩(wěn)定。
會議強調(diào)，推進煙機“十三五”建設(shè)，必須高標準、高效率、高質(zhì)量地開展和完成
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;提高審核效率。在項目執(zhí)行過程的監(jiān)管方面，要求各部門加強項目前期的調(diào)研和論證工作，未通過廠“三項工作”委員會審批的項目，不得列入年度綜合計劃，有效
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許可證、涉案物品，對物品抽樣檢驗。第三，除了現(xiàn)場拍照之外，還得熟練效率地書寫案件文書，書寫案件文書包括勘驗筆錄、詢問筆錄等的，在行
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的好處就是提高了工作效率！以前干活老想抽煙，一抽煙就坐下來休息，半天耽誤很多活，現(xiàn)在可以半天一會兒都不呆著。
戒煙的壞處就是打破了身體機能
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局面，在大家看似竭盡所能、各顯神通的背后，產(chǎn)業(yè)層面調(diào)控難、效率低，企業(yè)層面投入大、效果差，形成了重復投資、資源浪費，而且還透支和傷害了零售客戶
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層面的平衡，既不能搞更高成本、更多投入?yún)s更低效率的重復建設(shè)，也要防止低水平的此消彼長。而且，面對煙草傳播的日趨逼仄、更加受限，品牌的符號化輸出
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反應遲鈍時，吸煙可使頭腦清醒，提高工作效率。所以，很多人都認為吸煙可以緩解壓力，消除疲乏。其次，煙堿通過增強人腦海馬結(jié)構(gòu)中神經(jīng)細胞之間
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一樣的。當前，企業(yè)在銷量增加、結(jié)構(gòu)提升方面存在一定難度，降本增效工作要全面聚焦成本費用控制和服務效率提升上來，穩(wěn)定稅利增長。深入開展“精益管理提升年”活動的目的
