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持續(xù)發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，注入資金30萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；培育和引入中峰、蔬菜、中藥材3家新型經(jīng)營(yíng)主體，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工
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進(jìn)行，嚴(yán)防違法違紀(jì)，放任自流。為此要堅(jiān)決打擊“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的違法大戶(hù)。煙草公司要按照“控制大戶(hù)、培育中戶(hù)、扶持小戶(hù)”，強(qiáng)化貨源監(jiān)管力度
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大數(shù)據(jù)分析、設(shè)備遠(yuǎn)程診斷等科研項(xiàng)目為依托，培育創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！ ∏袑?shí)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。高質(zhì)量發(fā)展需要高層次人才，也需要高水平培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作支撐。職工進(jìn)修學(xué)院將以建設(shè)現(xiàn)代化高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)
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被封印住了價(jià)格上限，但超高端品牌對(duì)于引領(lǐng)卷煙消費(fèi)的意義，顯然不止于看得見(jiàn)、可以量化的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)。于市場(chǎng)培育，“和大天壹”是定盤(pán)星，從根本上保證
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進(jìn)行，嚴(yán)防違法違紀(jì)，放任自流。為此要堅(jiān)決打擊“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的違法大戶(hù)。煙草公司要按照“控制大戶(hù)、培育中戶(hù)、扶持小戶(hù)”，強(qiáng)化貨源監(jiān)管力度
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石門(mén)鄉(xiāng)培育和建成了專(zhuān)業(yè)育苗隊(duì)伍、機(jī)耕隊(duì)伍、植保隊(duì)伍、烘烤隊(duì)伍和分級(jí)隊(duì)伍，煙農(nóng)種煙的技術(shù)門(mén)檻進(jìn)一步降低了。隨著生產(chǎn)條件的進(jìn)一步改善，邵才銀家的烤煙種植面積也從十幾畝增加到三四十畝
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工程、通村公路建設(shè)工程、通村網(wǎng)絡(luò)工程、社會(huì)新風(fēng)培育工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、安有養(yǎng)老工程。2016年新建安置房5775平方米，易地搬遷74戶(hù)，安置229人；2018
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地了。
此外，煙草部門(mén)還幫助石門(mén)鄉(xiāng)培育和建成了專(zhuān)業(yè)育苗隊(duì)伍、機(jī)耕隊(duì)伍、植保隊(duì)伍、烘烤隊(duì)伍和分級(jí)隊(duì)伍，煙農(nóng)種煙的技術(shù)門(mén)檻進(jìn)一步降低了。隨著生產(chǎn)條件的進(jìn)一步改善
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機(jī)制”等一整套服務(wù)基層創(chuàng)新的活動(dòng)機(jī)制，通過(guò)培育創(chuàng)新土壤、挖掘創(chuàng)新種子、打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)基層一線走在創(chuàng)新前列。
改革創(chuàng)新激活人才“蓄水池”
再造煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵在固液
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2020年，在煙站的幫助下，我又重新流轉(zhuǎn)了土地，湊足了資金，種植了71畝烤煙。這一年，我瞄準(zhǔn)培育“中棵煙”目標(biāo)
