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;一開(kāi)始并沒(méi)有什么模式，都是在探索中進(jìn)行，成熟一個(gè)操作一個(gè)。隨著安徽煙草工商分開(kāi)試點(diǎn)取得良好開(kāi)局，工商管理體制改革按照省內(nèi)組建工業(yè)公司、跨省建立工業(yè)公司、收歸中煙
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時(shí)，你根本不知道你將面臨什么。這就是為什么政府也不鼓勵(lì)人們飲用非正規(guī)渠道的假酒，因?yàn)檫@些假酒可能是致命的。以哥斯達(dá)黎加為例，最近有25人死于甲醇。與酒精
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;從一個(gè)人對(duì)服裝顏色和服飾的偏好上，往往可以推測(cè)其心理。
衣著是一個(gè)人心理活動(dòng)的外在表現(xiàn)。什么樣的人，什么樣的性格，往往就會(huì)選擇相對(duì)應(yīng)的服飾。在銷售中
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了統(tǒng)一回收垃圾的垃圾桶，煙草公司經(jīng)常組織我們煙農(nóng)開(kāi)會(huì)，詳細(xì)解釋為什么要使用有機(jī)肥，慢慢地我也感覺(jué)到使用有機(jī)肥是對(duì)的。”李燦宇說(shuō)，“作為大理人
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現(xiàn)狀調(diào)研中可以看出一二。在收到的102份有效問(wèn)卷中，對(duì)于“你認(rèn)為目前精益管理主要存在的問(wèn)題是什么？”，71%的被調(diào)查者選擇“形式主義多，實(shí)際內(nèi)容
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;卷煙被我胡亂擺在貨架上，顧客要什么煙，我就給拿什么，每天來(lái)店里的顧客也就是幾個(gè)抽低檔卷煙的老鄰居，新品煙根本賣不出去，在貨架上落
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，員工不知道該做什么、做到什么程度。
于是，從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)入手，他們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)及管理診斷，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，
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，她手里提著一個(gè)那種在商場(chǎng)買衣服時(shí)贈(zèng)送的塑料手提袋，穿著很樸素，一副農(nóng)村婦女的打扮。我上前打招呼，并詢問(wèn)她有什么需要，她淡淡地回應(yīng)我說(shuō)
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;96%的官兵有過(guò)戒煙的想法或者行動(dòng)，但是成功戒煙的人數(shù)比例不到10%。在問(wèn)卷調(diào)查中，有個(gè)問(wèn)題是“你覺(jué)得影響你成功戒煙的因素是什么？”很多官兵都勾選了“日常
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，成為項(xiàng)目組的主要成員。在那個(gè)年代搞科研，一切都需從零開(kāi)始。項(xiàng)目組面臨著技術(shù)攻關(guān)的難題，還要啃下物質(zhì)匱乏這塊“硬骨頭”。
“別人能做，為什么我們就不能
