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，充分發(fā)揮內(nèi)管機構(gòu)的作用，加大對煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督管理。進一步強化市場監(jiān)管，堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。嚴肅查處卷煙經(jīng)營方面存在的突出
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單品進行庫存盤點進行檢驗。
三、嚴格考核，確保工作成效
有效的考核能提高工作人員的積極性，同時也能及時檢驗工作的開展情況。通過對采集人員的考核能有效的發(fā)現(xiàn)采集工作中
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不是張凱的條碼，執(zhí)法人員給予沒收違法所得，處以違法銷售總額百分之二十以上百分之五十以下的罰款，并將非法銷售的煙草專賣品公開銷毀的處罰。不但沒有賺到錢，
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業(yè)態(tài)劃分、定點取貨、促銷品發(fā)放、銷售異常核實、商定量變化、銷售大戶、高檔卷煙銷售等項目職責進一步下放，由專管員進行重點和專項核實，提高專賣內(nèi)管部門整體的工作效率和工作質(zhì)量
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；夏季可購進一些電風扇、涼席等降暑商品；秋季以養(yǎng)生為主，可購進一些健康食品、保健品等；冬季可購進煤爐（代賣煤球）、暖手寶
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，做好產(chǎn)品形象展示。品的展示效果如何，直接影響著店鋪的經(jīng)營效率。隨著商品不斷豐富，商家促銷的方法也更趨多樣化，商品展示的觀念也愈來愈受到商家的重視
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;煙草由原始的驅(qū)病去邪，到今天具有高科技含量的消費品，在生產(chǎn)和消費中已形成了獨特的煙草文化，成為我們經(jīng)營理念的支撐點。二是體現(xiàn)了煙草文化的特點。無論從卷煙
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也需要市場信息和價格庫存信息做支撐。比如在上市初，品牌的知名度不高，市場信息采集時發(fā)現(xiàn)品牌的上柜率低，可以建議分公司和工業(yè)企業(yè)采用召開品吸會，推介會
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文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的不斷提高，蓄養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的后勁。四要將先進事跡與文化故事化。優(yōu)秀的企業(yè)文化決不是一件“束之高閣”的藝術(shù)品，而是讓所有員工所認可的企業(yè)文化，所以
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互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙活動和非法經(jīng)營煙草專賣品違法行為。加大抓捕追刑工作力度，強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機制，提高追究實刑的力度，提高卷煙打假的震懾力。突出抓好對利用
