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;積極引導(dǎo)消費(fèi)需求向多元化轉(zhuǎn)變，改變一個(gè)價(jià)區(qū)內(nèi)的卷煙銷量過分依賴某一單一品牌（規(guī)格）的現(xiàn)狀，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是尊重市場(chǎng)、明確結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。以
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到他的店里拜訪，并拿著品吸煙向他推薦本月我們重點(diǎn)培育的新品蘇煙（五星紅杉樹）?！白T大哥，上周我們公司新上了一包20元錢的蘇煙（五星
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的追求，所以為了做好新品卷煙的銷售，我一定都會(huì)拆開一包品吸，親自體會(huì)一下這包煙的口味，然后再與朋友們交流看法，從得出的結(jié)論中找出其
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做好區(qū)域劃分工作，責(zé)任到人，考核到人，不吃“大鍋飯”，不搞“大乎攏”。專賣人員要認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé)，正確履行市場(chǎng)檢查、違規(guī)品登記
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特殊的快速消費(fèi)品，卷煙的批發(fā)價(jià)格更是家喻戶曉，所以在卷煙的經(jīng)營上，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加激烈。
1.條煙的銷售狀況
例如，在條煙的銷售上
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、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和2006年國家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。
我們?nèi)绾尾拍苋缱尅熬頍熒纤健?#xff1f;怎么才能培育好“532”、“461
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;硬）”的整款煙包仿若一件精美的藝術(shù)品。
小結(jié)：2013年上半年，“利群”半年銷量規(guī)模高達(dá)107.64萬箱，相比較2012年上半年
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面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，尤其是制假售假、倒買倒賣煙草專賣品的方式越來越隱蔽，手段越來越狡猾，這給我們市場(chǎng)治理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新問題，
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煙草形象后，“中國煙草”的名稱識(shí)別則讓這一品牌名稱具有了正面的負(fù)責(zé)任形象。對(duì)其中的考慮是行業(yè)對(duì)未來煙草體制等改革綜合思考、考量的結(jié)果。
暢想二：服務(wù)品牌走出“煙草
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，整理卷煙柜臺(tái)，做到專柜銷售、一煙一碼，并根據(jù)客戶原有柜臺(tái)大小，選用單包、雙包、品字形三種陳列方式任客戶選擇擺放。同時(shí)依據(jù)客戶意愿設(shè)立重點(diǎn)品牌專區(qū)、低
