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、煙葉站這兩大“保姆”，烤煙合作社如何實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)、如何成功轉(zhuǎn)型值得我們深思。
一、現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
烤煙合作社在誕生之初就承載了提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、培育職業(yè)煙農(nóng)兩大職能
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向集中連片、設(shè)施配套、生產(chǎn)水平高的煙田轉(zhuǎn)移，向熱心種煙、精于種煙的煙農(nóng)傾斜，重點(diǎn)培育和扶持萬(wàn)畝鄉(xiāng)、千畝村和職業(yè)煙農(nóng)。全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)村、4596戶(hù)煙農(nóng)，
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）將加強(qiáng)兩個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持工商協(xié)同，拓展煙葉市場(chǎng)。在煙葉供給側(cè)改革、卷煙需求側(cè)改革、卷煙品牌培育、卷煙市場(chǎng)開(kāi)拓等方面加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)作，建立
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;無(wú)論是優(yōu)化生產(chǎn)布局、培育職業(yè)煙農(nóng)，還是減工降本促增收、提高質(zhì)量保收入，皆是立足于煙葉生產(chǎn)完善煙農(nóng)增收工作機(jī)制。對(duì)行業(yè)而言，同樣有必要做好統(tǒng)計(jì)，從頂層
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成長(zhǎng)，常德卷煙廠(chǎng)堅(jiān)持創(chuàng)新技能培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)、制度突破與精準(zhǔn)培育相結(jié)合，構(gòu)建青年技能成長(zhǎng)的快速通道，打造高素質(zhì)青年技能人才隊(duì)伍。該廠(chǎng)團(tuán)委精心構(gòu)建了“青年人
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價(jià)值傳播的重要載體，其內(nèi)容導(dǎo)向的正向優(yōu)化，是培育文明風(fēng)尚、引導(dǎo)健康生活方式的重要路徑。煙草行業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)需要合理發(fā)展空間，但公共符號(hào)的價(jià)值導(dǎo)向必須契合社會(huì)整體
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，煙農(nóng)們被組織起來(lái)，提前清理場(chǎng)地衛(wèi)生，仔細(xì)整理、消毒漂浮育苗盤(pán)，為培育無(wú)毒壯苗創(chuàng)造潔凈環(huán)境。在集群烤房點(diǎn)，技術(shù)人員指導(dǎo)使用者及時(shí)對(duì)
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;有力支撐管理決策與制造協(xié)同智能化，打造自主可控的“智慧大腦”。從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)到“生態(tài)構(gòu)建”的智造閉環(huán)不斷實(shí)現(xiàn)突破，是云南中煙梯度培育智能工廠(chǎng)的實(shí)踐范例與經(jīng)驗(yàn)，也是
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的文化獨(dú)特性。中國(guó)擁有悠久的煙葉種植與消費(fèi)歷史，完全有能力培育出根植于本土文化、具備東方美學(xué)特色的雪茄品牌與產(chǎn)品。借鑒“雪茄文化峰會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)不能僅停留在銷(xiāo)售產(chǎn)品
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風(fēng)引路：融業(yè)務(wù)夯根基為筑牢“清廉欽煙”建設(shè)根基，物流配送中心以全員廉潔培育為核心，打破傳統(tǒng)“會(huì)議室宣講”局限，將廉潔、警示教育延伸至物流全業(yè)務(wù)
