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形成有效的制度體系，只存在表象的簡單灌輸，在危機教育的內(nèi)容確立與更新、體系建立及教育評估等方面還未有成熟的理論和實踐。因此要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念，不斷強化危機意識
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現(xiàn)代的物質(zhì)條件基礎(chǔ)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的組織管理理念發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，使煙葉生產(chǎn)具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度，充分提高煙葉生產(chǎn)的綜合能力，
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理念，將“銷售客戶成功”與“滿足員工發(fā)展”，“客戶關(guān)系管理”與“員工關(guān)系管理”相結(jié)合，通過內(nèi)部營銷管理，使員工意識到自己也是企業(yè)顧客的一部分
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。因此，要通過創(chuàng)新煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)，使廣大黨員干部堅定信念、增強黨性、牢記宗旨、心系員工，發(fā)揚行業(yè)精神，努力踐行“235”理念
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品牌?！皠俪霰赜兴L”——120mm的煙支，超長濾嘴設(shè)計的“鉆石（國嘴120系列）”將“鉆石”的“勝出必有所長”品牌理念演繹得淋漓盡致，彰顯
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“五大工程”，努力把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為 、經(jīng)營行為、員工行為，把員工培養(yǎng)成為文化人、文明人、形象人。六是切實推進(jìn)貫標(biāo)和科技創(chuàng)新工作，進(jìn)一步加強
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，同時在健康農(nóng)業(yè)、生態(tài)文明、公平和諧各個方面做出努力。2011年，玉溪莊園鳳窩園共規(guī)劃種植有機煙葉168余畝，堅持“精養(yǎng)、慢熟、適產(chǎn)”的有機煙葉種植理念
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的理念，關(guān)心關(guān)注員工切身利益的實際問題。黨員干部要以深厚的感情對待員工，以“為國家做貢獻(xiàn)、為社會創(chuàng)和諧、為企業(yè)促發(fā)展、為職工謀福祉”的“四為”理念，把員工們謀利
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各級專賣管理部門一直都相當(dāng)重視。通過各種途徑向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)成熟的辦案理念和辦案方法已經(jīng)成為打假破網(wǎng)工作“上水平”的一個硬性指標(biāo)，根據(jù)筆者所掌握的一些先進(jìn)做法：寧波“兩縱兩橫
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Control Union Group）聯(lián)手合作。后者是一家族企業(yè)，秉承可持續(xù)發(fā)展理念，專門從事檢驗、審查和資格認(rèn)證工作，如有機煙葉資格認(rèn)證。
資格認(rèn)證
