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，積極號召科室黨員下車間服務(wù)一線員工，聯(lián)合共建黨支部開展黨員志愿隊(duì)“清掃、清理舊成型區(qū)域”，服務(wù)一線生產(chǎn)和技改的義務(wù)勞動(dòng)。
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全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對接易地技改等方面來提升精益管理工作水平。
徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見
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，形成工作合力，加大市場監(jiān)管力度，努力凈化市場，最大限度奪回假私非煙的市場空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，用好
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，并攻克了煙支模盒除塵系統(tǒng)改造、降低煙支中煙絲含梗簽率、1號包裝機(jī)圓角煙包改造等十余項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目。下一步，他們將探索建立設(shè)備故障診斷處置經(jīng)驗(yàn)庫、拍攝教學(xué)視頻等方法使優(yōu)秀的維修
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實(shí)踐，突出亮點(diǎn)，多出成效。二是要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做好片煙醇化庫技改項(xiàng)目，做好工藝質(zhì)量提升工作，注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)
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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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形勢和存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際提出了今后一段時(shí)期工作的基本思路，即堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”的方針，依托易地技改，拉動(dòng)管理提升，
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發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展思路，加強(qiáng)精益管理，促進(jìn)共同成長，重點(diǎn)抓好品牌研發(fā)與質(zhì)量保障、市場營銷、原輔材料保障、合作生產(chǎn)、精益管理、信息化建設(shè)、設(shè)備管理與技改
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調(diào)研期間，紀(jì)任德一行先后前往三明煙草物流公司“兩煙”倉庫和卷煙分揀中心、金葉復(fù)烤公司異地技改項(xiàng)目工地，實(shí)地察看了三明煙草“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況，并細(xì)致認(rèn)真地向有關(guān)
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下達(dá)的煙葉收儲(chǔ)、復(fù)烤加工、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要善于破解技改擴(kuò)建、集中加工、配方打葉、均質(zhì)化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作中的問題難題，切實(shí)將客戶的需求落到實(shí)處
