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良心
汪金盛回憶道：“我記得有一次煙草公司送貨，將10條硬金圣錯送成吉品金圣了，我當(dāng)時(shí)仔細(xì)核對送貨小票，確定是送錯了，心想煙草
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這場硬仗，二是在行業(yè)有一席之地，三是做優(yōu)秀煙草商業(yè)企業(yè)。
打好2017年這場硬仗，主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“金圣”煙和省產(chǎn)煙的“二三七”、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“三個
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）香煙，一款是價(jià)位每條零售價(jià)100元的金圣（龍鳳呈祥、花開富貴），同時(shí)放置上一款沒有貨，但能吸引買煙顧客的上海（
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，要做嚴(yán)格要求自己的典范，要做提高工作標(biāo)準(zhǔn)的典范，要堅(jiān)定信心，群策群力，力爭把金圣品牌做強(qiáng)、做大，攜起手來，
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，金圣煙在我們當(dāng)?shù)貛缀鯚o人購買，我們本地的零售商戶基本上不訂購金圣煙，因?yàn)橘u不出去。但我不這樣，我每月都訂購幾條各個規(guī)格的金圣煙，擺在
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給相關(guān)部門，提高客戶拜訪質(zhì)量和有效性，繼續(xù)指導(dǎo)客戶卷煙陳列，突出省產(chǎn)煙、金圣煙的陳列效果，引導(dǎo)客戶主動訂購和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，
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%，人均條數(shù)高達(dá)8.73條，比上饒市人均條數(shù)多1.29條，超額完成了年初制定的銷量同比增長1%的目標(biāo)。銷售金圣系列卷煙4413.8箱，同比增長10.43
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;而致謹(jǐn)小慎微，我們考慮周全而不偏激，我們信奉“功到自然成”的金圣理念，也遵從水到渠成的廣煙信條。我們是金圣之水，亦是廣煙之靈，
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的分析。在此基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)消費(fèi)者對不同卷煙品牌需求變化的引導(dǎo)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)高一類和高價(jià)位卷煙的培育，尤其是加強(qiáng)對省產(chǎn)知名品牌（規(guī)格）“金圣
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五是做好品牌培育。利用節(jié)日期間卷煙消費(fèi)量提升、外出務(wù)工人口回流的時(shí)機(jī)，大力宣傳近期推出的幾款新品牌卷煙。尤其是作為戰(zhàn)略型品牌而重點(diǎn)培育的新品：“金圣（
