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的東西。從我們遇到他們的那一刻開(kāi)始，我們就知道，這是天作之合?！? 對(duì)零售商而言，桑德曼說(shuō)：“由于卷煙、一次性產(chǎn)品和電子類(lèi)卷煙產(chǎn)品，
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美分。低于一年前2.83億美元的收益，即每股收益為72美分。
扣除一次性項(xiàng)目后，每股收益為83美分，比分析師們預(yù)期的每股收益高2美分。
該收益不包括與
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購(gòu)買(mǎi)，今年9月將在商店全面鋪貨。
公司發(fā)言人表示：“目前推出的是一次性使用的電子卷煙，公司計(jì)劃今后增添可多次充電使用的產(chǎn)品。
“生產(chǎn)包括電子卷煙在內(nèi)
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2.84億美元，合每股72美分。
除去一次性項(xiàng)目收入，盈利為每股81美分，比華爾街的預(yù)測(cè)高出1美分。其中不包括《1998年煙草和解協(xié)議》規(guī)定的向政府支付吸煙
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，及時(shí)予以糾錯(cuò)了抓住上級(jí)考核這一關(guān)鍵，根據(jù)各部門(mén)在市局對(duì)口科室的考核名次和分?jǐn)?shù)，年終一次性考核，分別予以加分或扣分。
三、完善技術(shù)保障，
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或不用一次性紙杯，確保節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等細(xì)小舉動(dòng)成為全體干部職工自覺(jué)行為。
三是網(wǎng)絡(luò)當(dāng)先，減少紙張使用率。全局（司）實(shí)行無(wú)紙化辦公
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地方?！? 他還說(shuō)：“我們的業(yè)務(wù)有20%是向飯店、俱樂(lè)部、酒吧和賓館出售一次性電子卷煙。因此，如果實(shí)施工作場(chǎng)所電子卷煙禁令的話，我就不得不開(kāi)始解雇
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，將件煙區(qū)和零煙條碼信息暫存于數(shù)據(jù)庫(kù)中，就能對(duì)這兩個(gè)區(qū)域的條碼進(jìn)行一次性掃描出庫(kù)，也就是說(shuō)在實(shí)物不變動(dòng)的情況下做了一次虛擬出庫(kù)。在需要件煙、零煙出庫(kù)時(shí)
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采購(gòu)，減少一次性辦公用品購(gòu)置，辦公設(shè)備節(jié)約使用，盡可能延長(zhǎng)使用壽命，避免頻繁更新。辦公場(chǎng)所設(shè)施嚴(yán)格按照環(huán)保管理體系要求，以環(huán)保節(jié)能
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充分成熟后一次性帶莖砍烤，加強(qiáng)采烤指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，在全體員工中深化了“兩個(gè)至上”的核心價(jià)值體系
