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，進而成為習慣和自覺行為；卷煙陳列：根據(jù)轄區(qū)客戶卷煙規(guī)格上柜的實際情況并結(jié)合市局公司關(guān)于卷煙陳列的要求，去繁求簡，制定出統(tǒng)一的家族式
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新品牌的上柜率。內(nèi)管、專賣部門在日常檢查工作中對發(fā)現(xiàn)的問題要認真查找原因，跟蹤檢查整改落實，嚴防真品卷煙非法流通?！叭龁T互動”及時收集卷煙市場信息、傳遞信息，達到
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銷量也好，結(jié)構(gòu)提升也罷，新產(chǎn)品至少提供了一種可能性。再不濟，簽個協(xié)議就能訂點貨，抓個上柜就能走點量。
只不過，現(xiàn)在確實不是新產(chǎn)品
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，下達年度銷量增長率、上柜率、重需率、斷貨率等指標進行考核，努力實現(xiàn)工商協(xié)同營銷水平再上新臺階。
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能力。
培育品牌，挖掘推介能力。及時告知零售客戶卷煙品牌培育計劃，引導(dǎo)零售客戶樹立品牌培育的意識，做好適銷重點品牌和金圣系列的上柜培育工作，
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，客我互動，密切關(guān)注客戶掃售情況，合理引導(dǎo)，養(yǎng)成客戶實時掃碼銷售好習慣；三是提高新品上柜，擴大零售客戶端品牌組合寬度
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動態(tài)，密切關(guān)注推介新品的上柜率和再購率，攜手客戶共同關(guān)注消費者反饋意見，及時做好數(shù)據(jù)分析，根據(jù)動銷情況指導(dǎo)客戶合理庫存，適時改進
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營銷人員要高度重視新品牌卷煙上柜和推介，在協(xié)助零售客戶做好渠道營銷的同時更需要指導(dǎo)零售客戶尋找和建立相對穩(wěn)定的消費群、不斷更新經(jīng)營理念、增強現(xiàn)代經(jīng)營意識、提高經(jīng)營水平，最終
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，力爭上量多盈利。我提了三條建議：第一，做好上柜陳列。不同品牌規(guī)格的細支煙全部上柜，讓消費者一目了然，看得清楚，有選擇
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品牌培育，實現(xiàn)穩(wěn)量增牌。重點抓好全市重點品牌、低焦油品牌及細支煙品牌的培育力度，因市因線定好“牌”、因人因地選好“點”，提高客戶上柜率，積極推薦
