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，物流費(fèi)用率同比下降0.04個百分點(diǎn)，人均配送效率同比提升3.98%，送貨響應(yīng)時間進(jìn)一步縮短至29個小時，均超過年初預(yù)期目標(biāo)值，成績來之不易
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。創(chuàng)新不易，創(chuàng)新者也面臨著窘境。事實(shí)上，領(lǐng)先企業(yè)不但面臨快速演進(jìn)的顛覆式創(chuàng)新的“顛覆”，還面臨著由于技術(shù)進(jìn)步速度下降而被后發(fā)著趕超的窘境。無論哪一種挑戰(zhàn)處理不好
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，流量成本高企，線下流量腰斬，傳統(tǒng)電商紅利不再，興趣電商盈利不易。很多企業(yè)的解決思路是要么去找私域流量，要么去做社區(qū)團(tuán)購，
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溝通中，梁有健切身體會到農(nóng)民生活的不易，更堅(jiān)定了他要幫助農(nóng)村發(fā)展的決心。剛到鳳鎮(zhèn)村，看到玉桂皮好收成，梁有健靈機(jī)一動便拿起手機(jī)拍了一段視頻
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的，所有的舉措是得當(dāng)?shù)摹３醪綔y算2022年經(jīng)營利潤與2021年略有增長，尤其是卷煙同比增長10%，實(shí)屬不易。三以服務(wù)不變應(yīng)對需求變化。當(dāng)前正處于新發(fā)展階段，
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市場需求、激活消費(fèi)潛力，保證了銷量和結(jié)構(gòu)的合理進(jìn)度，為今年收官、明年開局爭取到更多主動。過程極不簡單，結(jié)果來之不易。復(fù)盤這一過程，在——積極應(yīng)對各種
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客戶經(jīng)理的專業(yè)指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。零售終端風(fēng)景異，煙草服務(wù)暖人心。通過走訪零售戶，筆者看到了零售戶臉上的喜悅，也感受到了疫情下零售生活的不易。在此，想對廣大
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方法論。但對于更多非一線品牌來講，在新一輪品牌發(fā)展的“分水嶺”、“大洗牌”階段，要在高端以至高價市場開始表達(dá)、輸出自己的觀點(diǎn)，屬實(shí)不易。以此來看，
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月7月，自己到湖南一家煤礦推銷器材，見了礦長，一番交談，礦長猶猶豫豫的，后來送去一條華子，在再向礦長訴說自己生意不易
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的有效提升和量的合理增長」。二是高位增長的壓力。今年截至目前的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來之不易，為確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也意味著更高的增長基數(shù)、更大的增長難度和不斷趨緊
