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其積極主動性，不斷為推進各項工作新發(fā)展注入新的生機。
二、必須要繼續(xù)在“潛心做事、勤政為民”上下功夫
一打綱領(lǐng)不如一個行動。再好的行業(yè)，再好的規(guī)劃，
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的敬業(yè)精神，也要有春風(fēng)化雨般的細心。要做到這些，客戶經(jīng)理不僅要做到眼到、手到，更要做到心到，也就是用眼觀察，動手做事，
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，為職工作出表率。要努力踐行“潛心做事、低調(diào)做人”行為信條，堅持眼睛向下看、身子往下沉、步子向下邁，真正深入市場、深入煙田，深入到職工群眾中
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我行，我為健康快樂活。我因用心做事而精彩，用心做事因我而存在！
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基礎(chǔ)管理工作開展的基層領(lǐng)跑者。筆者認為，領(lǐng)跑效果應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個方面：一是以身作則的形象樹立，這樣才能贏得員工的擁護和愛戴，做事和說話才有人聽
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的各項工作任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，潛心做事，低調(diào)做人，勤儉節(jié)約，以良好的作風(fēng)作表率，帶動和推動逐級真干事
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沒有背景的人物，無父無母，由于他沒有歷史包袱，他做事就沒有顧慮，就容易產(chǎn)生反叛精神，這樣的人在人際關(guān)系上就有弱點：不會
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創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、自律自強的行業(yè)精神和潛心做事、低調(diào)做人的行為信條，推動企業(yè)文化落地。
4、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞中心、立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進“卷煙上水
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，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。一是堅持正確的用人導(dǎo)向機制。堅守“潛心做事、低調(diào)做人”的信念。積極挖掘作風(fēng)好的模范典型，大力宣傳先進典型，充分發(fā)揮典型
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正確的價值追求的前提下，有意識地主動加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)的重點：一要務(wù)實。做人實在，做事求實效，才能打牢個人成長和行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。務(wù)實要求
