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受外界氣候影響，保證了煙支感官的穩(wěn)定性。在向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)的同時(shí)，更是不斷發(fā)掘自身潛力，從各部門抽取員工充實(shí)紅方印車間生產(chǎn)的同時(shí)，一方面緊鑼密鼓
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，責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不明晰。對安全工作認(rèn)識和理解不到位或不正確，導(dǎo)致對安全管理重視程度不夠，其根源就是責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不明晰。權(quán)利和義務(wù)是一對孿生兄弟，
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便宜，不讓他白白溜走。而這一固定思維我們就可以很好的應(yīng)用在我們的營銷之中，在中國古代就已經(jīng)開始有這種模式的營銷手段，我們后人將其稱為“兄弟杵”。
這一種模式
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菜，咱兄弟倆好好地喝上幾杯，我這里還有陳年的好酒呢！”李老板高興地說?！ ? “哎，愿不得你不在電話里講，原來是‘騙’我來喝酒吃飯啊
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。借鑒兄弟廠家和行業(yè)先進(jìn)管理實(shí)踐，在具體活動(dòng)中體現(xiàn)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把工作做實(shí)做透做徹底，為下一次文體活動(dòng)的開展做好鋪墊。
三、文體活動(dòng)注重需求
具體到
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，無案可辦，凈化率達(dá)到100%，這顯然是不可能的，也不現(xiàn)實(shí)的。事實(shí)上，假煙與真煙猶如一對“孿生兄弟”，結(jié)伴而行
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，一是內(nèi)部對標(biāo)，要與兄弟單位比；二是行業(yè)對標(biāo)，要與行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比。
從角度上講，對標(biāo)分為兩個(gè)方面，既要與選定
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;形成發(fā)散的管理效能，真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中去。借鑒兄弟廠家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好管理水平提升；深入挖掘自身優(yōu)良傳統(tǒng)，提升管理水平；和先進(jìn)
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。2012年南豐8mg（含6mg）以下低焦卷煙雖有較明顯的進(jìn)步，銷量、上柜同期相比均實(shí)現(xiàn)新的突破，但相比其它兄弟縣市，差距仍然較大
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;建立每周定期學(xué)習(xí)制度。要加強(qiáng)對兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法的學(xué)習(xí)借鑒，堅(jiān)持走出去學(xué)，放開手去學(xué)的指導(dǎo)思想，切實(shí)培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)工作熱情。要注重激發(fā)青年員工
