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與整改長效機(jī)制，切實將網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任細(xì)化、分解、落實到具體部門、具體崗位和具體人員，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全考核工作，有效防范網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。要提升規(guī)范意識
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積極性。要分解壓實工作責(zé)任，建立黨委（黨組）書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、黨建部門、基層黨組織具體抓落實的責(zé)任體系。同時，堅持早行動、早落實
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，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全收購目標(biāo)任務(wù)分解到具體人員身上，明確安全責(zé)任。對收購期間安全工作進(jìn)行考核，并把
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營銷、專賣要逐項細(xì)化分解考核內(nèi)容，認(rèn)真對照每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，緊扣時間節(jié)點，注重工作質(zhì)量考核，全力推進(jìn)各項工作。
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督查與重點督查相結(jié)合、發(fā)現(xiàn)問題與肯定成績相結(jié)合、整體推進(jìn)與案例帶動相結(jié)合的原則，抓好重點環(huán)節(jié)，合理把握節(jié)奏，科學(xué)分解任務(wù)，確保督查工作有力、有序
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問題清單立即開展一次安全大檢查，檢查做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并指定專人負(fù)責(zé)，把檢查出來的問題分解到崗位，落實到個人
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的知識根底，做到自覺、主動、終身學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新能力，充分解放思想，不斷更新觀念，切實把創(chuàng)新落到實處，與時俱進(jìn)，推動企業(yè)
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，扎實組織開展巡視整改“回頭看”反饋問題整改工作。
市局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織整改工作，針對巡視整改“回頭看”反饋的3個方面13個問題，細(xì)化分解了22項整改
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的不足，市局（公司）投資科就本年度計劃任務(wù)進(jìn)行了分解下發(fā)。同時還從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)需求、服務(wù)基層、安全管理等角度出發(fā)，專題論證煙站點建設(shè)、倉儲設(shè)施改造
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，梳理業(yè)務(wù)流程節(jié)點，排除無效、冗余流程，實現(xiàn)短流程、高流速。同時強(qiáng)化成本及對標(biāo)管理，將中心費用指標(biāo)自上而下逐級分解，形成全員、全過程
