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煙草在線專稿 卷煙零售終端是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的末梢神經(jīng),是品牌培育的前沿陣地,是品牌價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著煙草行業(yè)零售終端建設(shè)的不斷深入,發(fā)揮的作用
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;進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,永葆發(fā)展的生機(jī)和活力,始終處于時代前列和發(fā)展前沿。
在未來的征程中,我們要始終堅持鞏固煙葉優(yōu)勢、提升卷煙地位,為推動云南
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影響力、保鮮品牌價值的有效方式,也是構(gòu)建三維一體的品牌營銷體系的最前沿基礎(chǔ)。零消關(guān)系的建立,應(yīng)有“煙草商業(yè)企業(yè)—消費(fèi)者,卷煙零售戶—消費(fèi)者”兩種模式
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武曾經(jīng)遭到圍攻挨打20多次,始終沒有退縮過,冒著生命的危險,依然戰(zhàn)斗在專賣管理的最前沿,保護(hù)消費(fèi)者的最前線。
2007年,翟紅
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到客戶經(jīng)理在整個卷煙營銷活動創(chuàng)造的價值,他(她)們是前沿市場營銷的主力軍,是煙草商業(yè)企業(yè)與客戶長期合作發(fā)展的聯(lián)系樞紐,對煙草企業(yè)經(jīng)營
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終端建設(shè)結(jié)合起來,把網(wǎng)建的終端作為前沿陣地,加強(qiáng)對終端的品牌宣傳、品牌推介,有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對終端品牌持續(xù)提升培育品牌的價值作用,從而使培育品牌
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初期依托村委會,能夠充分發(fā)揮基層組織前沿陣地的優(yōu)勢,更好地引導(dǎo)和組織農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)煙農(nóng)在合作社里組織主體、生產(chǎn)主體、利益主體的意識,
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,但“派駐辦”副主任需專職,并能調(diào)配專賣稽查力量。
其三是縣級局內(nèi)管機(jī)構(gòu)(派駐組)與專賣辦需分開。縣級局內(nèi)管派駐組是內(nèi)管的基層機(jī)構(gòu)和前沿
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,從而得到良好的生存狀態(tài)。
大型零售練好這瘦身大法不難,難得是大型零售的當(dāng)家人是不是能放下架子,俯下身子到應(yīng)該去的地方,參與到市場的最前沿
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開展的各項創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動將“品牌培育”的責(zé)任意識傳遞到每一位員工。
關(guān)鍵詞:共創(chuàng)成功
信息化是品牌培育的創(chuàng)新手段,終端是品牌培育的前沿“陣地”,江蘇煙草