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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺(tái)構(gòu)筑、服務(wù)格局構(gòu)建、服務(wù)實(shí)效檢驗(yàn)上狠下
功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘?！?/div>
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，在轉(zhuǎn)變觀念、理清思路上下功夫，在突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)上出成效，充分發(fā)揮專賣管理工作“管市場、查案件、保增長”的保駕護(hù)航作用，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作新突破
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，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，將已獲得的創(chuàng)新成果及成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣。
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;公司）“成美”服務(wù)品牌的融合，在了解客戶需求和指導(dǎo)客戶經(jīng)營上下功夫，確保客戶盈利水平和滿意度不斷提升。
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;各煙站、育苗點(diǎn)精心組織，在規(guī)范上下功夫，充分利用現(xiàn)有育苗設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格漂浮育苗工作流程，提高規(guī)范化程度。其次分管負(fù)責(zé)人掛鉤到相關(guān)煙站
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紛紛表示，一定將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能應(yīng)用到今后的實(shí)際工作中去，在全面提升營銷業(yè)務(wù)水平上下真功夫，進(jìn)一步完善工作技能，促進(jìn)云南煙葉出口業(yè)務(wù)健康、快速
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的關(guān)系，制定發(fā)展規(guī)劃，在做實(shí)、做真、做細(xì)、做精上下功夫，切實(shí)提升發(fā)展質(zhì)量效益。一要以諸城復(fù)烤廠管理優(yōu)勢、市場信譽(yù)和質(zhì)量水平為基礎(chǔ)，加大市場開拓力度
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、實(shí)用的保種、繁育及放蜂基地，切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。二是切實(shí)抓好科技研發(fā)。重點(diǎn)在寄主選育、繁蚜繁蜂、放蜂模式、效果評價(jià)上下功夫，確保技術(shù)本地化應(yīng)用。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)
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里。
三是把轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合。樹立“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)以致用”的理念，學(xué)習(xí)各類卷煙經(jīng)營規(guī)范和明示承諾責(zé)任劃分追究內(nèi)容等，重點(diǎn)在提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)上下功夫
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十佳”。二是在目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和目標(biāo)管控的有效性上下功夫，進(jìn)一步健全全系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)管控機(jī)制，發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)導(dǎo)向作用。三是切實(shí)抓好區(qū)市一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，
