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進(jìn)行分析，可以設(shè)定“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、班子建設(shè)、廉政建設(shè)、民主管理、黨建體系、思想教育、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、素質(zhì)能力、機(jī)制載體、生活后勤、環(huán)境建設(shè)”等17大項(xiàng)目
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卷煙分廠后勤第三黨支部圍繞企業(yè)黨建目標(biāo)任務(wù)，以管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)、素質(zhì)提升為突破口、黨性修煉為驅(qū)動(dòng)力，著力建樹(shù)打造“學(xué)習(xí)、服務(wù)、務(wù)實(shí)”三型黨支部，以開(kāi)展“三先三
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、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)……辦公室所做的工作大多是無(wú)形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天
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;面對(duì)戰(zhàn)線龐大的施工現(xiàn)場(chǎng)，他們一方面堅(jiān)定信心，全力以赴，堅(jiān)決配合施工單位完成幸福渠配套工程的建設(shè)，做好服務(wù)和后后勤保障工作，確保
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的制勝之道。去年，煙草行業(yè)取得的成績(jī)是令人矚目的，但是，一些企業(yè)包括大型重點(diǎn)龍頭企業(yè)，從制度建設(shè)、產(chǎn)加銷(xiāo)各環(huán)節(jié)管理、廠區(qū)面貌、人事管理直到后勤
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，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“市場(chǎng)監(jiān)管、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、后勤協(xié)作和安全保障”等方面扎實(shí)開(kāi)展春節(jié)期間卷煙銷(xiāo)售和市場(chǎng)監(jiān)管工作。
節(jié)前卷煙送貨時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，
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品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯。
2011年6月14日，福建省2011年農(nóng)超對(duì)接會(huì)如期舉行，來(lái)自本省內(nèi)的82家生產(chǎn)加工企業(yè)與36家大、中型賣(mài)場(chǎng)、部隊(duì)和學(xué)校后勤
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，涉及人事、紀(jì)檢、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工、信息、宣傳、后勤等等，事多人少的現(xiàn)狀決定了辦公室人員不可能花大量時(shí)間、精力從事思想政治工作。二是思想意識(shí)上未真正重視。由于煙草企業(yè)本身
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一家企業(yè)的后勤采購(gòu)人員和老板在店鋪里的對(duì)話，恰好被路過(guò)的我聽(tīng)，等他走出店鋪后，我快速迎了上去，通過(guò)一番自我介紹后，搭成了1500
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專(zhuān)賣(mài)管理和后勤服務(wù)崗位亮出黨員服務(wù)崗，明確提出了商戶有困難找黨員，黨員有困難找黨組，層層推行黨員這一招牌服務(wù)，為客戶排憂解難，做到
