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市場調(diào)研，做好品牌預(yù)熱。根據(jù)不同商圈的消費(fèi)特點(diǎn)，做好市場調(diào)研，因地制宜制定預(yù)熱方案，選定紅塔新品投放目標(biāo)群體，宣傳紅塔卷煙特點(diǎn)和文
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脫貧攻堅(jiān)。
從江西贛州到湖北十堰，從西藏山南到寧夏吳忠，按照“一依托、四帶動(dòng)”扶貧工作思路，國家局既因地制宜，依托煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，
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政策要求及種煙技術(shù)；從育苗開始，各級(jí)要強(qiáng)化節(jié)令意識(shí)，分兵把守，組織開展好各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)工作；煙草部門在種植品種上，要因地制宜
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發(fā)展不上去，精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)也就很難實(shí)現(xiàn)。楊精澤在臺(tái)沙村打出的這套脫貧幫扶的“組合拳”，因地制宜農(nóng)林牧副漁并舉，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民多渠道創(chuàng)收增收，脫貧幫扶
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困難，必須有正確的方法。要謀定后動(dòng)，摸清實(shí)情，深入一線開展調(diào)查研究；要科學(xué)制定方案，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，
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做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，在體制機(jī)制建設(shè)上加強(qiáng)創(chuàng)新力度，因地制宜，積極探索建立高標(biāo)準(zhǔn)煙田“種、管、護(hù)”一體化長效機(jī)制。
完善設(shè)施是做強(qiáng)做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。青陽鄉(xiāng)在煙田
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收購工作，因地制宜。強(qiáng)化分級(jí)指導(dǎo)、突出等級(jí)純度，提升煙葉商品質(zhì)量，屬于我們收購等級(jí)內(nèi)的烤煙一片也不丟失；強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、突出傾情服務(wù)，
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，切實(shí)統(tǒng)一全局思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一定期限、一抓到底”“的要求，因地制宜，
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市場，因地制宜地開展品牌培育工作，通過指導(dǎo)客戶進(jìn)行生動(dòng)陳列，亮化美觀給客戶的柜臺(tái)，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，讓品牌培育工作成為一種營銷
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“依托基本煙田、可持續(xù)發(fā)展治水”思路，會(huì)同水利、發(fā)改等部門，堅(jiān)持因地制宜、水源保障充分、生態(tài)環(huán)保、煙區(qū)受益的原則，從地市級(jí)以上水利或相關(guān)部門建設(shè)規(guī)劃中嚴(yán)格篩選
