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財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)配合、與業(yè)務(wù)單位合作共贏的理念。
公司機(jī)關(guān)、兩中心全體財(cái)務(wù)人員及部室相關(guān)人員，各廠財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人及稅收會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)，多元
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、采烤分一體化、地膜回收”三項(xiàng)主推技術(shù)，確保適用技術(shù)落地；抓好專業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營，促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收。
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依托，以合作社為龍頭，創(chuàng)新發(fā)展模式，逐步構(gòu)建了“企果牧”經(jīng)營格局，形成了“種養(yǎng)釀”的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
通過多元化經(jīng)營，合作社把市場
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，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作”的明確要求。
劉根甫強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握一個(gè)目標(biāo)，即全省行業(yè)物流要打造“安全好、效率高、成本低、管理精、多元化”的現(xiàn)代物流體系。
劉根甫要求
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員工做好事、解難事、辦實(shí)事，努力為退休員工提供更加多元化的服務(wù)，豐富他們的晚年生活。并表示，將繼續(xù)熱心為退休職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)退休員工的合法權(quán)益
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目標(biāo)、細(xì)化工作措施。在貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展理念方面，要學(xué)會(huì)“五個(gè)手指彈鋼琴”，妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜交互的關(guān)系，重點(diǎn)是促進(jìn)主業(yè)與多元化、不同區(qū)域和領(lǐng)域、發(fā)展速度與質(zhì)量
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創(chuàng)新力度，努力打造科學(xué)、安全、高效、智能、多元的物流體系。
三是強(qiáng)化物流運(yùn)行精益管理?？茖W(xué)優(yōu)化整合送貨路線和二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大直送范圍，提高車輛滿載
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該廠強(qiáng)調(diào)，工作室要帶動(dòng)全廠構(gòu)建多元、開放的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，營造包容公正的學(xué)術(shù)氛圍。通過科技情報(bào)收集、技術(shù)交流、調(diào)研學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)備，拓展
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;擴(kuò)大信息采集范圍，健全信息采集網(wǎng)絡(luò)，形成多元化工、商、零、消齊心協(xié)力共同采集信息的良好氛圍。
二是規(guī)范信息采集流程。切合實(shí)際，建立“傳遞、管理、反饋”閉環(huán)
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果，進(jìn)一步將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是不斷提升科技園的影響力和開放性，開拓視野，利用多元化思維進(jìn)一步拓展科技園的發(fā)展。三是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)
