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發(fā)展為例,黃鶴樓在中式卷煙大品牌中,率先開(kāi)創(chuàng)了“淡雅香”的子品類,在該子品類下,開(kāi)發(fā)了豐富的品牌規(guī)格,形成了一體的品系結(jié)構(gòu)
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;采取以高帶低的手法,做到價(jià)格帶分布有檔次。在每個(gè)品類盡量設(shè)置幾個(gè)知名度較高的大品牌做領(lǐng)頭羊形象,并且同品類同檔次風(fēng)格相近的品牌至少有兩個(gè)以上,這樣便于顧客消費(fèi)
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推進(jìn)大市場(chǎng)大品牌大企業(yè)戰(zhàn)略,大力培育知名品牌。建立和完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制,深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷,積極建立以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為主
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擺放的幾乎是清一色的中華煙;其三是牌子響,中華煙是當(dāng)之無(wú)愧的一線大品牌,無(wú)論是煙民還是非煙民,對(duì)這個(gè)品牌都很熟悉,這也提高了喜宴
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兩個(gè)方面。一是工業(yè)企業(yè)致力于塑造大品牌、確保卷煙品牌質(zhì)量、進(jìn)行卷煙傳播推廣;二是針對(duì)我們商業(yè)企業(yè)而言,重心則是致力于提升市場(chǎng)信息收集和利用的能力,溝通客戶
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;不適合會(huì)造成市場(chǎng)資源的浪費(fèi),又可能帶來(lái)庫(kù)存積壓的危險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞二:足,即緊俏品牌來(lái)者不拒。
消費(fèi)者喜歡什么樣的品牌?當(dāng)然是一些大品牌
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升華。 僅僅是商標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作,“恒大(煙魁1903)”就歷時(shí)兩年。設(shè)計(jì)靈感源于中國(guó)第一個(gè)卷煙品牌——“龍珠”牌卷煙。為傳承天津煙草與“恒大”品牌歷史
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模式初見(jiàn)端倪,大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)格局趨勢(shì)日益明顯,卷煙工廠職能定位已由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)管理型全面過(guò)渡。內(nèi)外環(huán)境的變遷必然會(huì)對(duì)卷煙工廠的企業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)觀和發(fā)展觀帶來(lái)沖擊與
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國(guó)家局)提出的“中式卷煙”發(fā)展戰(zhàn)略和“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的煙草工業(yè)發(fā)展思路對(duì)“原料保障”要求更高,煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色要求更加嚴(yán)格。煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色,是指具有鮮明的地域特點(diǎn)
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狼”等,這些大單品對(duì)于各自相對(duì)應(yīng)的大品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所形成的重要占位具有極其重要的支撐作用,這再次說(shuō)明了在二類煙競(jìng)爭(zhēng)版圖中,那些占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)或保持著