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;雙方就煙葉科技成果轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)展開(kāi)深入探討。細(xì)究攀枝花煙區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝“磨合”難點(diǎn)、病蟲(chóng)害綠色防控困境、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸以及智能低碳烘烤挑戰(zhàn),精準(zhǔn)定位成果轉(zhuǎn)化“靶心”。圍繞科研成果落地實(shí)操性
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了需求調(diào)研、課題定位、目標(biāo)設(shè)定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及文件制作等課程開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),為未來(lái)內(nèi)部培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)過(guò)程中,內(nèi)訓(xùn)師們通過(guò)小組討論,深入交流了基層員工需求與
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迅速有序撤離至預(yù)定位置,同時(shí),義務(wù)消防隊(duì)員持滅火器迅速到達(dá)起火點(diǎn)撲救初起火災(zāi),各應(yīng)急小組到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié),按照各組分工開(kāi)展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)戒護(hù)、醫(yī)療
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“雙豐收”,奠定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)良好預(yù)期。展望未來(lái),中煙香港將立足“資本市場(chǎng)運(yùn)作”及“國(guó)際業(yè)務(wù)拓展”平臺(tái)的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮平臺(tái)資源聚集引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)遇
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定位,改革生產(chǎn)方式,改革收購(gòu)方式,改革經(jīng)營(yíng)方式,抓好七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),即做好政策宣傳和煙農(nóng)發(fā)動(dòng),優(yōu)化區(qū)域布局
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,調(diào)節(jié)凸輪同軸設(shè)置于套筒內(nèi);升降組件,其對(duì)稱安裝在套筒的側(cè)面;劈刀,其安裝在升降組件遠(yuǎn)離套筒的一端;翻轉(zhuǎn)定位組件
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管理。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)意識(shí),制定路線圖,對(duì)現(xiàn)階段完成情況進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像、精準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確把控各類目標(biāo)完成發(fā)展態(tài)勢(shì),動(dòng)態(tài)糾正運(yùn)行偏差
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,承載著許昌煙機(jī)富思特公司的全新定位。該公司將繼續(xù)秉承“真情真心、同向同成”的理念,不斷推出更多具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的智能科技產(chǎn)品,為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出
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,秉承“整體性、等級(jí)性、規(guī)范性、實(shí)用性和可操作性”五大原則,遵循行業(yè)技能人才評(píng)價(jià)“依標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)程序、重規(guī)范、塑人才”的工作要求,緊密結(jié)合職業(yè)功能定位和核心工作內(nèi)容
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活動(dòng),力爭(zhēng)在聯(lián)合偵破案件上取得新突破。要緊緊圍繞“密切配合、相互支持、互通有無(wú)、銜接順暢”區(qū)域協(xié)作目標(biāo)定位,以一體化的思路和舉措打破行政壁壘、地域局限,壓實(shí)屬地責(zé)任