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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營銷如何與時俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營銷中心提出要深化“531”工作方法，
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、技術(shù)水平參差不齊的特點(diǎn)，在今年的“235”教育實(shí)踐活動中，分選車間不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，范杰和同事一起總結(jié)出了“三查三看一校準(zhǔn)”工作法，被稱為“范杰
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位了，相信零售客戶會聽從我們的安排。三是今年要把“135”營銷工作法更加深入地推廣，對客戶經(jīng)理的“135”操作情況市場經(jīng)理要認(rèn)真督促，不斷完善，
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卷煙市場的敏感度，才能真正的做到市場需求，把握卷煙市場動態(tài)，從而提高客戶服務(wù)水平。二、通過組織客戶經(jīng)理參加“135”工作法的培訓(xùn)，將“135
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不足5%，為扭轉(zhuǎn)這一不利局面，筆者在品牌培育上狠下功夫，探索出“長白山（紅硬盒）”培育“四步工作法”。
第一步：
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運(yùn)作、共享式社區(qū)；結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，積極推進(jìn)規(guī)范管理模式化、客戶關(guān)系管理個性化、隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、品牌培育流程化、物流配送精細(xì)化；強(qiáng)化全員
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“135”工作法的推廣工作。在全行業(yè)開展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動中，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法，可以進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識
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都要求腳踏實(shí)地。比如，落實(shí)“135”工作法，需要圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個步驟進(jìn)行操作。只有認(rèn)真做好這些工作
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”工作法的實(shí)踐與應(yīng)用，推動南澗卷煙專銷聯(lián)動工作有新的突破和卷煙營銷上水平。
會議強(qiáng)調(diào)，要保持市場打假打私的高壓態(tài)勢，鞏固專銷聯(lián)動活動成果精誠團(tuán)結(jié)
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組織編寫《煙草零售市場檢查工作指引》，形成卷煙市場檢查APCD（分析、計(jì)劃、檢查、處理）工作法。APCD工作法以“分析”為核心環(huán)節(jié)，專賣管理人員
