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風(fēng)險防控工作，以個人自查和集體排查的形式，查找行政權(quán)力風(fēng)險重點(diǎn)，制定和落實(shí)防范措施，優(yōu)化工作流程，規(guī)范辦事程序，最大
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，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，打造一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、有責(zé)任、夠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
五是深化政務(wù)環(huán)境建設(shè)。強(qiáng)化宗旨、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格按照體系要求，細(xì)化工作流程
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;加大了散煙收購模式的宣傳，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，同時邀請專業(yè)散煙分級員舉行了散葉分級培訓(xùn)，組成了專業(yè)化分級隊(duì)伍?？h分公司規(guī)范收購管理工作流程，
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，按崗排查廉政危險源和責(zé)任風(fēng)險點(diǎn)，建立事前防范、事中監(jiān)督、事后查處“三道防線”，有針對性地制定防范措施，規(guī)范工作流程，完善審批手續(xù)
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，及寶豐縣煙草專賣局局長周定襄陪同調(diào)研。
李俊成一行認(rèn)真查看了煙葉收購工作，詳細(xì)詢問了散葉收購工作流程和分級過程。周定襄局長向調(diào)研組匯報了寶豐的煙葉發(fā)展概況和今年的生產(chǎn)收購工作
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純度，做到統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購，確保國家、煙農(nóng)、企業(yè)、廠家四滿意。三是切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)內(nèi)部管理。要嚴(yán)格收購工作流程，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，
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工作效率，加大推進(jìn)力度，形成工作合力，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目下階段建設(shè)進(jìn)度。陳澤琿要求，各部門要列出時間表，落實(shí)責(zé)任人，集中梳理工作流程
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，固化工作內(nèi)容、作業(yè)單元、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，建立了“橫向到邊，縱向到底，以網(wǎng)定責(zé)，以責(zé)定人，分級管理，層層履
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;嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作流程，抓好內(nèi)管預(yù)警信息的核查處理工作，進(jìn)一步提升內(nèi)管業(yè)務(wù)能力和工作效率。
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橋中隊(duì)為試點(diǎn)，營銷工作以長寧服務(wù)部為試點(diǎn)。認(rèn)真梳理試點(diǎn)部門行為規(guī)范建設(shè)的難點(diǎn)，力爭在規(guī)范員工日常行為，理順崗位工作職責(zé)、崗位工作流程，創(chuàng)新
