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;運(yùn)用其先進(jìn)的發(fā)展理念、目標(biāo)要求,促進(jìn)提升煙葉生產(chǎn)加工水平;要深入分析差距,找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地,保證項(xiàng)目推廣
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;以點(diǎn)帶面,帶動全體人員學(xué)習(xí)的熱情,促進(jìn)QC小組向前發(fā)展;三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流,認(rèn)真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足,研究探討
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的方式,提升一項(xiàng)、核銷一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng),全力夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),逐步縮減發(fā)展不平衡的差距,確保項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、戶戶過關(guān)。
深挖潛力,探索
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的智能制造是先進(jìn)制造水平和智能化技術(shù)應(yīng)用結(jié)合的產(chǎn)物,目前在這兩方面我們與發(fā)達(dá)國家同行業(yè)相比仍有一定差距。
智能制造產(chǎn)業(yè)的競爭最終取決于高質(zhì)量資本和人才的競爭,我們必須以
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理念、目標(biāo)要求,促進(jìn)提升滄源縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平;二是要深入分析差距和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,以持續(xù)改進(jìn)為手段,力爭在農(nóng)殘控制、非煙
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的差距在哪里?我在實(shí)際工作中是否兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)?我是否能夠在黨需要的時(shí)候沖在最前面?通過學(xué)習(xí)討論,大家心里都有了答案。
思想
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”前后的差距都在10萬箱以內(nèi)?! ?
在“芙蓉王”加速將一類煙的品牌標(biāo)桿從百萬箱抬高至兩百萬箱的頭部引領(lǐng)下,盡快越過百萬箱是第二陣營的首要目標(biāo)。從增長的趨勢看,一類煙前
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客戶滿意目標(biāo)有差距的重點(diǎn)領(lǐng)域,從而進(jìn)一步為公司技改優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐和參考依據(jù)。
配套更新,服務(wù)流程更高效。針對近期咨詢較密集的問題,海煙物流制作了全新
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增動力、以創(chuàng)新添活力,認(rèn)真查找差距,徹底解決存在問題,做到卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目和企業(yè)管理全面規(guī)范。卷煙銷售上,更加注重貨源保障
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了攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)為民、示范引領(lǐng)的勞模精神、勞動精神和工匠精神。畢節(jié)復(fù)烤廠要求全員按照“守初心,擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,不斷強(qiáng)化政治自覺、思想自覺