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和平臺。
? ? 四是全力以赴抓物流貨款的監(jiān)控。持續(xù)不斷加強對卷煙配送全過程監(jiān)控，開展跟車作業(yè)、不定時檢查抽查，確保卷煙落地落戶銷售，堅決查處一卡多刷、貨款
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戶8戶、剔除戶5戶、新識別戶11戶、非建檔立卡戶6戶、建檔立卡貧困戶2戶?？荚u組一行對紅石巖村摸底調(diào)查及動態(tài)管理工作給予了肯定，對本次抽查情況表示滿意。
據(jù)悉，本次
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信息等數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)的真實性進行實地抽查，將檢查結(jié)果納入績效考核，進一步夯實源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證第一手資料準確、可靠。
“優(yōu)”化庫存管理
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，對轄區(qū)內(nèi)重點客戶采取抽查辦法，嚴查一切不規(guī)范行為，實施規(guī)范經(jīng)營全過程全方位的監(jiān)督管理，同時定期召開專銷聯(lián)席會，及時通報工作中發(fā)現(xiàn)的問題
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對車輛進行嚴格檢查，安全部位定期抽查，重點保障車輛滅火器、輪胎氣壓、水、油、電路等絕對正常，嚴防“帶病”出車，同時，按照《職業(yè)健康
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落戶銷售，確保卷煙貨款日清日結(jié)。
三是加強規(guī)范工作督查。中轉(zhuǎn)站主管采取跟班作業(yè)、電話抽查、實地走訪等方式對送貨規(guī)范情況進行督查，每月督查必須覆蓋所有送貨線路。同時
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登記表》、《合同調(diào)整走訪煙農(nóng)調(diào)查記錄表》及《田間不適用鮮煙葉煙農(nóng)走訪（電訪）調(diào)查記錄表》等7個工作底稿，對抽查的真實情況負責(zé)；與相關(guān)人員溝通交流
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）相關(guān)負責(zé)人隨同考核。
考核組采取隨機抽查和查閱資料的方式進行考核?？己私M先后深入隨機抽取的公郎煙站和無量煙站各2個村委會部分煙田查看標準化生產(chǎn)情況，并與煙葉站、合作社負責(zé)人及
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監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查工作，確保工作抓實、抓好、抓出成效。
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經(jīng)營情況、卷煙明碼實價情況、無證經(jīng)營情況、日常監(jiān)管到位情況、許可證使用情況等；第二階段以書面檢查的形式檢查被檢單位的專項行動開展情況、臨時性和階段性工作落實情況、抽查前次檢查問題整改落實
