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監(jiān)管中提供服務(wù)。
三是在強(qiáng)化案件整理上給力。按照“以煙找人、以人找案、以案查案、以案查線、以線查網(wǎng)”的偵破思路,強(qiáng)化對(duì)小案件的挖掘能力,對(duì)大案的把控能力,
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做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),才能在滿足客戶需求中占得先機(jī)。
挖掘潛力,提高盈利。積極和周邊客戶群保持密切關(guān)系,比如客戶需求卷煙量大不方便提取
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SWOT分析,挖掘品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;以提升“通”系列品牌形象、提高品牌知名度與品牌價(jià)值、提高品牌市場(chǎng)份額為目標(biāo),研究制定活動(dòng)具體實(shí)施步驟,提高品牌營(yíng)銷
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;開展品牌診斷,努力挖掘市場(chǎng)潛力和品牌潛力,并及時(shí)將整理好的信息、分析及相關(guān)建議進(jìn)行反饋,為分公司營(yíng)銷策略的調(diào)整提供依據(jù)。
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煙草在線崇左消息 為更好地加強(qiáng)零售終端建設(shè),挖掘和開發(fā)零售客戶潛在資源,近日,廣西崇左市煙草公司從五個(gè)方面幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力。
一是依據(jù)零售
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各部門提交的反饋信息或建議逐一進(jìn)行處置。
三是優(yōu)化擴(kuò)展職能管理功能。隨著辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的深入應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理水平的提高與需求的變化,要求各部門要進(jìn)一步深入挖掘職能管理功能,
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和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)能源管理全過程的控制和持續(xù)改進(jìn);三是為工廠應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法,挖掘、利用最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)搭建了良好
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活動(dòng)?!? 四是堅(jiān)持以網(wǎng)上訂貨、精準(zhǔn)營(yíng)銷和“135”工作法應(yīng)用為抓手,優(yōu)化終端服務(wù),開發(fā)終端資源,提升終端形象,挖掘終端價(jià)值,加快
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;保證卷煙銷售不斷檔、不脫銷,并努力幫助客戶挖掘卷煙銷售商機(jī),不斷提高客戶盈利水平。
四是針對(duì)雙節(jié)卷煙被調(diào)包的多發(fā)期,加強(qiáng)宣傳,結(jié)合季節(jié)安全
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庫(kù),三是擴(kuò)展職能管理功能。深入挖掘職能管理功能,根據(jù)工作新要求增設(shè)新的功能。
目前,該廠正在按照方案的具體安排、工作內(nèi)容和要求開展系統(tǒng)使用情況調(diào)研,整個(gè)