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期間,調(diào)研組強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移堅(jiān)持走自主管控發(fā)展道路,加快建設(shè)現(xiàn)代煙草物流體系建設(shè),持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控能力,打造不可替代的煙草物流企業(yè)
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,搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建設(shè)的信心。本州在全省三大煙區(qū)地位依然穩(wěn)固;黔西南州州獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢不可替代;要抓住基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級帶來新機(jī)遇。二
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替代品,例如電子煙和煙草加熱設(shè)備,因?yàn)槲鼰煹娜藬?shù)減少了傳統(tǒng)卷煙。
與可燃香煙不同,iQOS設(shè)備會加熱包裹在紙中的填充煙草的煙彈,這些煙彈會
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的方式來應(yīng)對全球問題。”
該公司表示,2014年被其美國子公司雷諾茲美國公司收購的KBP,這段時間以來一直在研究煙草植物的替代用途,包括基于植物技術(shù)的疫苗
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煙草的替代品,起到幫助戒煙的作用。但是對很多吸電子煙的人來說,吸電子煙很快和吸食傳統(tǒng)煙草一樣上了癮,現(xiàn)在又已經(jīng)證明電子煙同樣存在有毒有害物質(zhì),那么
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。一方面,以“微課堂”替代集中培訓(xùn),以同一街道、同一片區(qū)鄰近的5~8名客戶為單元,組織開展內(nèi)容豐富、互動性強(qiáng)的“微課堂”培訓(xùn);另一方面,
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能力方面來向客戶作好宣傳解釋工作,具體措施如下:
一是針對客戶抱怨卷煙不夠賣的情況,我們要引導(dǎo)客戶培育同檔次的替代品牌或新品牌,這樣一來
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,強(qiáng)化過程指標(biāo)考核,特別是客戶對貨源供應(yīng)提出的意見建議,要加強(qiáng)政策宣貫、訂購、替代銷售、品牌宣傳、盈利算賬等指導(dǎo)服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)效能。三是持續(xù)
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,強(qiáng)化過程指標(biāo)考核,特別是客戶對貨源供應(yīng)提出的意見建議,要加強(qiáng)政策宣貫、訂購、替代銷售、品牌宣傳、盈利算賬等指導(dǎo)服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)效能。三是持續(xù)
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的市場均有跡象表明正逐步實(shí)現(xiàn)該使命。許多美國吸煙者認(rèn)為Juul可以替代可燃香煙,我們希望也為印尼成年吸煙者提供香煙替品?!?
該公司于2015年在美國推出了其電子煙設(shè)備和產(chǎn)品