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的路子，取得了一定的成效，并表示將借鑒羅平分公司在推廣應(yīng)用煙草農(nóng)機(jī)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升本地區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
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，積極引導(dǎo)和改變本地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，不斷提升卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu)。三是要規(guī)范卷煙市場秩序，確保轄區(qū)卷煙零售價格的穩(wěn)定，保證零售戶的合法利益
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;合理化布局，更要加強(qiáng)對零售點(diǎn)的依法監(jiān)管，打擊非法經(jīng)營行為，保證本地卷煙市場的公平競爭秩序。?
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，確保本地市場不受外地異常流動卷煙的沖擊；營銷部做好任務(wù)分解、政策宣傳和客戶服務(wù)工作，及時了解市場動態(tài)，做到規(guī)范經(jīng)營；機(jī)關(guān)加強(qiáng)價格暗訪
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的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化零售客戶對“金圣”系列卷煙的品牌意識和經(jīng)營理念。
確定品牌，提升銷量。結(jié)合本地市場銷售實(shí)際，確定金圣（硬）
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，結(jié)合本地實(shí)際情況，找準(zhǔn)自身工作與社會管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)與落腳點(diǎn)，真正達(dá)到干實(shí)事、講實(shí)效、解民憂、促和諧的社會管理目標(biāo)。
通過觀看社會管理創(chuàng)新典型專題片
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，積極整改。各單位對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定并落實(shí)整改措施、限期整改。同時，積極配合省、市兩級局檢查組開展工作，如實(shí)反映本地區(qū)、本單位存在的問題
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;、金圣（軟）三個規(guī)格全面上柜，并結(jié)合資溪本地市場實(shí)際情況，在繼續(xù)保持金圣（軟天成）上柜考核的情況下增加金圣
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售價花費(fèi)在購買卷煙上的可支配收入的百分比來說，保加利亞在歐盟國家中排名最后。這使本地區(qū)的工作非常具有挑戰(zhàn)性也很有意思，”援引Mihov的話稱。
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本地實(shí)際，采取多項(xiàng)措施做好專賣市場管理及服務(wù)工作，維護(hù)節(jié)后市場穩(wěn)定。
一是認(rèn)真開展社會庫存調(diào)查。加大對零售客戶的拜訪力度，要求客戶經(jīng)理逐門逐戶上門對轄區(qū)現(xiàn)有
