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交流,提高內(nèi)管監(jiān)管人員的實(shí)際操作能力。
二是統(tǒng)籌安排開展內(nèi)管實(shí)地核查工作。通過抽取一定比例零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪,掌握零售戶“價(jià)、量、存”情況,從側(cè)面了解卷煙
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的信息部進(jìn)行了逐一登記核查,為建立完整檔案打好基礎(chǔ)。隨后向企業(yè)業(yè)主及駕駛員宣傳了國家煙草專賣法律法規(guī)及道路運(yùn)輸法律法規(guī),并與軍翔物流、天際物流等13余家簽訂了《道路運(yùn)輸卷煙打假
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、煙葉價(jià)格及物資補(bǔ)貼政策宣傳、不適用煙葉補(bǔ)貼政策宣傳,種植收購合同簽訂、合同管理等情況進(jìn)行全面檢查;同時(shí),隨機(jī)走訪5%的煙農(nóng),核查合同簽訂的真實(shí)性
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、核查煙苗和大田物資發(fā)放數(shù)量、抽查清點(diǎn)移栽株數(shù)等措施,認(rèn)真核實(shí)煙葉種植面積,確保面積真實(shí)準(zhǔn)確。
嚴(yán)格管理種植合同。全面推行煙葉種植收購電子合同管理,要求各產(chǎn)區(qū)
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,組織育苗戶、煙農(nóng)、煙點(diǎn)負(fù)責(zé)人三方,按照規(guī)定參與煙苗發(fā)放,并抽調(diào)專賣、政工、內(nèi)管等部門人員對全縣的煙苗供應(yīng)、烤煙移栽進(jìn)行核查核實(shí),促進(jìn)烤煙生產(chǎn)
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,及時(shí)將烤煙生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),突出計(jì)劃分解和合同核查管理。要求各煙站強(qiáng)化“五措施”,嚴(yán)格計(jì)劃管理,全力抓好煙葉生產(chǎn)穩(wěn)控規(guī)模提質(zhì)增效工作。
抓
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一是摸底排查。以轄區(qū)各片區(qū)為單位,對無證經(jīng)營卷煙戶的相關(guān)信息進(jìn)行摸底核查登記。掌握無證經(jīng)營的確切數(shù)量,收集其相關(guān)資料、并做好痕跡化記錄,建立無證經(jīng)營戶臺賬
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,有針對性地調(diào)整調(diào)度重點(diǎn),通過實(shí)地核查與重點(diǎn)監(jiān)控,全面加強(qiáng)卷煙送貨確認(rèn)、落地銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)管,進(jìn)一步促進(jìn)市場檢查頻率向檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變,提高日常
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相應(yīng)紙張來復(fù)印并進(jìn)行登記。
二、降成本。對日常實(shí)際工作中各部門所有用紙情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),確保用紙數(shù)據(jù)真實(shí)有效,各部門須從辦公室統(tǒng)一領(lǐng)用打印紙,并由
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為的違法性,主動退出經(jīng)營。
三是疏堵結(jié)合、重打源頭。在打擊過程中,著重核查無證戶的貨源供應(yīng)情況,檢查其上下供應(yīng)鏈關(guān)系。一旦查明是有證戶所供,