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的社會組織功能，加強煙農(nóng)精神文明建設(shè)，提高煙農(nóng)的歸屬感和凝聚力。不僅可以集中煙農(nóng)力量辦大事，而且能夠穩(wěn)得住煙農(nóng)隊伍，避免煙農(nóng)隊伍流動和流失造成煙葉
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了不少新顧客。
有時，緊俏煙出現(xiàn)“斷貨”現(xiàn)象，顧客很有意見，常發(fā)牢騷。妻子建議我收購小戶緊俏卷煙，補充貨源，防止新老顧客流失。我
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問題，及時進行風(fēng)險預(yù)警，既有效發(fā)揮審計的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能，又防止不計成本、違反規(guī)定用錢，防止國有資產(chǎn)流失，在降本增效的同時
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周密計劃，缺乏精心謀劃，多顯得“缺差、遲緩、慌亂”，只能眼睜睜地看著商機溜走，無奈財源流失。翻開日歷一看，驚喜地發(fā)現(xiàn)今年“六一
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依賴地產(chǎn)煙會讓自己的經(jīng)營進入惡性循環(huán)，即有地產(chǎn)煙了自己就會顧客盈門，笑臉相待，沒地產(chǎn)煙了就會愁眉苦臉，眼睜睜的看著顧客流失。我平常的做法都是大力
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批復(fù)金額15%的后果，更重要的是會造成國有資產(chǎn)流失。
沒有做好“事前、事中和事后”三個階段工作的根本原因有二：
一、工程建設(shè)部門人員專業(yè)知識不夠，
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;作為店主你是換還是不換呢？有的零售戶說不換，因為換零錢會耽擱店里生意。有的零售戶說必須換，不換害怕顧客流失。介于這種情況，我們作為一名店主
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的煙，也不會挽留，白白流失了消費人群；通過開展口碑營銷下的“一鄉(xiāng)三品”品牌培育活動，零售客戶學(xué)會了主動出擊，吆喝著賣煙，
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，三個不變”的“貼牌式”品牌整合置換模式能夠達成將屬于原來品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)有品牌，最大化地降低在品牌整合置換過程中原來目標消費人群的流失率，讓現(xiàn)在的“黃金
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125億歐元的資金流失。
法案進展
菲律賓：英美煙草公司呼吁菲律賓迅速通過《公平貿(mào)易與競爭法案》，在全國范圍內(nèi)限制壟斷和非法貿(mào)易。在一份聲明中，英美煙草
