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;按《物流中心員工工作業(yè)績考核辦法（試運(yùn)行）》進(jìn)行扣罰。
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聯(lián)動，堅(jiān)持“三個到位”，下好“三步棋”開展約定取貨客戶走訪工作。一是走訪到位，下好開局棋。針對物流中心梳理出未能直接送貨到戶的35戶零售客戶，及時
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。二是踐行動，悟初心。組織支部全體黨員到物流中心協(xié)助分揀，拆解卷煙包裝箱，以一名共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動踐行初心使命，助力物流分揀工作順利
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，聚焦目標(biāo)、聚焦客戶、集聚資源，繼續(xù)全力推動省產(chǎn)卷煙高質(zhì)量發(fā)展。公司市場營銷中心、物流中心及漢中卷煙廠主要領(lǐng)導(dǎo)參加走訪調(diào)研。
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的情況下，物流中心以保障配送服務(wù)和安全為前提，共減少配送線路3條，測算每年可為企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸成本30萬元；減少包裝塑膜4噸，為其他地市
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一盤棋，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，精準(zhǔn)部署防控工作，推動疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。景德鎮(zhèn)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)深入物流中心
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突破和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)物流中心負(fù)責(zé)人及原料部有關(guān)人員參加調(diào)研、交流。
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力度。充分發(fā)揮煙草、交通、公安、市監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制作用，重點(diǎn)對貨運(yùn)站、物流中心、交通樞紐進(jìn)行監(jiān)管和檢查，嚴(yán)防區(qū)域外卷煙流入。
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、先進(jìn)高效的現(xiàn)代物流中心，提升效率、降低成本，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施。二是重點(diǎn)關(guān)注多元化經(jīng)營工作。圍繞主業(yè)不斷深化多元化經(jīng)營，發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢，
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平臺定額管理模塊開發(fā)進(jìn)度。
省局（公司）物流處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各市局（公司）物流中心負(fù)責(zé)人及工作人員及相關(guān)公司共47人參加會議。
