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？本文作者來自上海大眾，他有一些不同的看法。
當(dāng)下，商家最推崇的賣點是啥？質(zhì)量？老掉牙！服務(wù)？不新
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很多，那么，作為零售戶。如何利用各自不同的風(fēng)俗習(xí)慣來助春節(jié)營銷一臂之力呢？下面聽聽來自不同省市零售戶的看法。
烏魯木齊零售戶：童謹(jǐn)袤
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做法。一定程度上影響了零售終端戶對就終端建設(shè)工作的認(rèn)識與看法，對終端建設(shè)工作的順利開展造成了不良影響。
（三）零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)內(nèi)容的淺層性
近來
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清晰地看到用好自身享有的企業(yè)文化話語權(quán)、深度參與企業(yè)文化建設(shè)，將自身在企業(yè)文化建設(shè)的看法及自身所代表的特定群體的利益訴求有機(jī)融入到企業(yè)整體的文化體系、框架中的可能性，從而更加
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，盡早謀劃。本文就新形勢下的江西吉安煙葉市場對接大品牌的途徑淺談幾點看法。
1 科學(xué)規(guī)劃、合理引導(dǎo)，提高煙葉保障能力
隨著國家局推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，
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購物有什么看法”、“你對商品的品種有什么要求”等十幾項問題，并用大字號在問卷的最后醒目提示：凡按時交回問卷的顧客，就能得到茂源平價超市里兩元的小商品作為回報
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起來。為了幫助廣大零售戶吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在此筆者想借《煙草在線》平臺，就如搞好年關(guān)零售問題，談點個人看法。我認(rèn)為年關(guān)零售戶在零售經(jīng)營中要注意“三多”。即“多關(guān)
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，但顧客極少為店主想?！盁o商不奸”的看法在顧客心中根深蒂固。
無論顧客怎樣，都是“上帝”。不僅要熱情對待，而且要學(xué)會體諒顧客，也就是換位思考
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一次，每次10人。三是巡視的“交叉換崗”。根據(jù)職工代表不同崗位承擔(dān)著不同的工作責(zé)任，對工作看法的不一致，工會每季度組織職工代表，跟班作業(yè)2天。讓
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？這里筆者借在線平臺，談?wù)剛€人看法。
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一、創(chuàng)新思路，形成特色。
創(chuàng)新民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是推動社會不斷進(jìn)步的重要手段，
