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，狠抓問題整改。
二是巡視“回頭看”反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好督促檢查工作，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時進(jìn)行跟蹤驗證。對需要長期堅持的任務(wù)
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拜訪客戶的相關(guān)人員嚴(yán)格考核，用嚴(yán)格的考核制度督促員工自主工作，提高客戶服務(wù)滿意度。
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苗壯、苗齊、無病害。
三是抓好煙田起壟備耕工作。按照時間節(jié)點要求，督促煙農(nóng)做好煙田翻耕起壟工作，確保按時完成烤煙大田移栽任務(wù)。
四是抓好技術(shù)指導(dǎo)工作。煙技員深入田間
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違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的講解。起到提醒、督促的作用，尤其是在加強(qiáng)煙站科技員、烘烤員、助收員“三支隊伍”的管理，更是展開了細(xì)致的剖析。同時，陳書記逐一聽取了每位
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不放松。政府、兩煙辦和煙草部門聯(lián)動，督促煙農(nóng)及時翻耕起壟和清溝瀝水工作，技術(shù)員貼心為煙農(nóng)配好套餐用肥，指導(dǎo)備足農(nóng)家肥及商品肥，抓住煙葉生產(chǎn)主動權(quán)
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”品牌越來越響！
二、狠抓兌獎，銷售兌獎兩不誤。一方面客戶經(jīng)理利用上門拜訪、廣發(fā)朋友圈、督促客戶上柜擺賣等方法，加強(qiáng)對金圣（硬滕王閣
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到位。
同時，以此次審計整改“回頭看”為契機(jī)，針對整改的問題督促相關(guān)部門查找根源，不斷完善相關(guān)管理制度，提高相關(guān)制度的可行性，
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跟蹤。每日通報當(dāng)天結(jié)算不成功客戶名單，并逐戶進(jìn)行電話回訪，督促客戶及時結(jié)算。
三是加強(qiáng)信息反饋。在實地拜訪客戶過程中，收集客戶電子結(jié)算失敗原因
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工作，每天至少檢查20戶客戶，重點檢查持亮證、公開擺賣假私非卷煙、明碼標(biāo)價等情況，并做好工作日志。另一方面，督促各單位全力落實節(jié)前各項工作安排
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”：政策和品牌促銷宣傳到位，貨源信息告知到位，客戶訂貨和存款準(zhǔn)備工作督促到位，客戶進(jìn)、銷、存動態(tài)關(guān)注到位，走訪服務(wù)和市場信息反饋到位
