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；質(zhì)量穩(wěn)、收購穩(wěn)、秩序穩(wěn)，圓滿完成了“保總量、提質(zhì)量、上結(jié)構(gòu)、促增收”的既定目標(biāo)任務(wù)。
一是通過實施目標(biāo)倒逼管理、任務(wù)倒逼責(zé)任人、督查倒逼落實“三個倒逼”目標(biāo)管理
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的推廣應(yīng)用力度，進一步提高煙農(nóng)的煙葉種植水平，引領(lǐng)煙農(nóng)走科技興煙道路。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，督查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把落實2012年煙田規(guī)劃和煙葉種植面積作為一項重要工作
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要求，實現(xiàn)崗位責(zé)任具體化，確保各項工作按流程開展，做到規(guī)范、扎實、有效。二要處理嚴(yán)格有力。在督查問責(zé)階段，中心治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要開展全方位的指導(dǎo)、督查
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采取措施，打好煙葉收購沖刺戰(zhàn)。
一是轉(zhuǎn)變觀念，加強內(nèi)部管理。抽調(diào)烤煙生產(chǎn)技術(shù)室、人勞室、辦公室、專賣辦等部門人員，組成收購督查指導(dǎo)組，協(xié)調(diào)
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把純度達到85%以上。
三是市場監(jiān)管好。把“三級聯(lián)動”、聯(lián)合辦案作為市場監(jiān)管的兩大“殺手锏”。堅持重心下移、以村為主、縣鄉(xiāng)督查的煙葉市場管理機制，充分發(fā)揮村支兩委在市場管理中的基礎(chǔ)
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生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和安全管理上的缺陷和不足，及時整改和完善。
四是檢查督查，隱患排查到位。節(jié)前組織辦公室、工會、紀(jì)檢室等部門開展一次安全大檢查、大督查，全面排查生產(chǎn)
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;并在部門年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中扣5分；五是分公司將組織督查組適時對各部門工作開展情況進行督查和指導(dǎo)，督促各部門有效開展工作。
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，實現(xiàn)了服務(wù)渠道多樣化、服務(wù)對象多元化、服務(wù)內(nèi)容豐富化、服務(wù)體驗智能化、服務(wù)過程透明化、督查考評科學(xué)化。
本次宣傳推廣活動由省局（公司）組織督查考評中心組
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督查組要加大預(yù)檢工作的督查力度，嚴(yán)格考核，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量；要嚴(yán)把煙葉收購管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運輸、驗證入點、密碼收購
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局（公司）開展兩項法規(guī)貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作實施方案》，并對專項檢查工作進行了具體安排和部署。
會議指出，此次專項檢查工作分自查自糾、督查
