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；質(zhì)量穩(wěn)、收購(gòu)穩(wěn)、秩序穩(wěn)，圓滿完成了“?？偭?、提質(zhì)量、上結(jié)構(gòu)、促增收”的既定目標(biāo)任務(wù)。
一是通過(guò)實(shí)施目標(biāo)倒逼管理、任務(wù)倒逼責(zé)任人、督查倒逼落實(shí)“三個(gè)倒逼”目標(biāo)管理
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；質(zhì)量穩(wěn)、收購(gòu)穩(wěn)、秩序穩(wěn)，圓滿完成了“保總量、提質(zhì)量、上結(jié)構(gòu)、促增收”的既定目標(biāo)任務(wù)。
一是通過(guò)實(shí)施目標(biāo)倒逼管理、任務(wù)倒逼責(zé)任人、督查倒逼落實(shí)“三個(gè)倒逼”目標(biāo)管理
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的推廣應(yīng)用力度，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的煙葉種植水平，引領(lǐng)煙農(nóng)走科技興煙道路。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把落實(shí)2012年煙田規(guī)劃和煙葉種植面積作為一項(xiàng)重要工作
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要求，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任具體化，確保各項(xiàng)工作按流程開(kāi)展，做到規(guī)范、扎實(shí)、有效。二要處理嚴(yán)格有力。在督查問(wèn)責(zé)階段，中心治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要開(kāi)展全方位的指導(dǎo)、督查
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采取措施，打好煙葉收購(gòu)沖刺戰(zhàn)。
一是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)內(nèi)部管理。抽調(diào)烤煙生產(chǎn)技術(shù)室、人勞室、辦公室、專(zhuān)賣(mài)辦等部門(mén)人員，組成收購(gòu)督查指導(dǎo)組，協(xié)調(diào)
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把純度達(dá)到85%以上。
三是市場(chǎng)監(jiān)管好。把“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、聯(lián)合辦案作為市場(chǎng)監(jiān)管的兩大“殺手锏”。堅(jiān)持重心下移、以村為主、縣鄉(xiāng)督查的煙葉市場(chǎng)管理機(jī)制，充分發(fā)揮村支兩委在市場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和安全管理上的缺陷和不足，及時(shí)整改和完善?！? 四是檢查督查，隱患排查到位。節(jié)前組織辦公室、工會(huì)、紀(jì)檢室等部門(mén)開(kāi)展一次安全大檢查、大督查，全面排查生產(chǎn)
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;并在部門(mén)年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中扣5分；五是分公司將組織督查組適時(shí)對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)，督促各部門(mén)有效開(kāi)展工作。
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，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)渠道多樣化、服務(wù)對(duì)象多元化、服務(wù)內(nèi)容豐富化、服務(wù)體驗(yàn)智能化、服務(wù)過(guò)程透明化、督查考評(píng)科學(xué)化。
本次宣傳推廣活動(dòng)由省局（公司）組織督查考評(píng)中心組
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督查組要加大預(yù)檢工作的督查力度，嚴(yán)格考核，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量；要嚴(yán)把煙葉收購(gòu)管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)
