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，推進(jìn)貴州中煙更有質(zhì)量、更具內(nèi)涵的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
白云峰強(qiáng)調(diào)，要努力處理好穩(wěn)增長與防風(fēng)險、補(bǔ)短板與做長板、提素質(zhì)與練內(nèi)功、善作為與敢作為的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康
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;奮力追趕。圍繞月度計劃，周計劃，日計劃做好銷售對標(biāo)跟進(jìn)工作，在緊密關(guān)注市場信息的同時要認(rèn)真分析對標(biāo)差距，找出存在的短板和不足，利用
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。二是樹立憂患意識、短板意識，以巡視整改為契機(jī)，找差距、謀思路、定措施。三是嚴(yán)格自律，守紀(jì)律、講規(guī)矩，始終在思想、政治和行動上與自治區(qū)
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參加會議。
會議通報了2015年度專賣管理工作對標(biāo)情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局關(guān)于2016年專賣工作的意見，總結(jié)分析了西山區(qū)局2015年度專賣管理工作的短板和不足，
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開發(fā)了模擬考核與統(tǒng)一考核模塊，可靈活設(shè)定考核的時間、時長、場景、暗格，參與統(tǒng)一考核，檢驗考試人員在卷煙藏匿暗格破解技能方面的短板。
浙江省局要求
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更好效益。
郜強(qiáng)希望技術(shù)研發(fā)中心成為踐行“敢為人先，追求卓越”武漢城市精神的先行者、排頭兵，繼續(xù)保持敢為人先的傳統(tǒng)，努力補(bǔ)齊追求卓越的短板，
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、明確短板，爭取新的一年各項工作取得更好業(yè)績。同時，會議重點(diǎn)對春節(jié)前夕各項工作進(jìn)行部署。
一是做好目標(biāo)管理。以“三重”工作為中心，扎實開展任務(wù)分解、目標(biāo)跟進(jìn)
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，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸，促進(jìn)基礎(chǔ)管理、精益制造和提質(zhì)增效上水平。
該廠組織召開了2015年四季度精益改善項目（A3報告
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的推出將更加準(zhǔn)確的評估當(dāng)前的管理短板和特征，為深入實施精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
“六大特點(diǎn)”是：轉(zhuǎn)化了一批適合本省煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥管理的好成果，實現(xiàn)了管理增效
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。各部門針對生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管點(diǎn)互揭短板、查找自不足，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營尋找切合點(diǎn)；三是達(dá)成共識。首先信息共享，根據(jù)各部門階段性工作，由內(nèi)管部門組織召開不定期
