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;分公司）通過 “云端助農(nóng)” 模式，成功破解了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提升了昌樂農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)讓鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)在 “云端”??大放異彩
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邁向新高度。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升生產(chǎn)水平，夯實(shí)質(zhì)量根基。為了破解當(dāng)前設(shè)備進(jìn)入疲勞劣化期的困境，制絲車間黨支部主動(dòng)作為，班組黨小組率先牽頭推進(jìn)崗位作業(yè)
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，新品“輕量化”研發(fā)權(quán)重的提高意味著煙草企業(yè)對(duì)“低焦高香”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義權(quán)爭(zhēng)奪——誰能率先破解卷煙香與味的魔咒，誰就能在高端化賽道占據(jù)先機(jī)。02、“玩趣化”正在成為新品破圈與價(jià)值
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、診斷會(huì)、評(píng)審會(huì)的形式，聚集各專業(yè)條線技能大師和青年骨干，掀起頭腦風(fēng)暴式的技術(shù)研討，破解生產(chǎn)難題。搭建成長平臺(tái)，提升新人技能水平武漢卷煙廠始終
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，有力支撐了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。與黔南州局（公司）的合作，讓貴州中煙找到了破解煙葉品質(zhì)同質(zhì)化問題、以差異化原料支撐品牌個(gè)性化開發(fā)的路徑。2023年
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，成功破解傳統(tǒng)文化傳播“叫好不叫座”的難題，讓五千年的中華文化家底火起來。情感超鏈接以“逆襲”“反叛”“成長”等關(guān)鍵詞，精準(zhǔn)地戳中了當(dāng)代年輕人的集體情緒
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，但同時(shí)煙草曲葉病等蟲傳病害發(fā)病較重，對(duì)煙株健康和種子產(chǎn)量、質(zhì)量造成不利影響。“傳統(tǒng)的藥劑防治方法，收效甚微。”“云磊工作室”技術(shù)人員為破解這一難題
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，提供人才支撐，破解新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才難題。一方面，需要進(jìn)一步把好“進(jìn)”字關(guān)。探索多元化的人才招聘機(jī)制，如采用校園招聘、統(tǒng)一招聘、社會(huì)招聘等相結(jié)合
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發(fā)出預(yù)警聲，周正樂、謝何軍、李明博分揀技術(shù)員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，看設(shè)備、查數(shù)據(jù)、找故障，化解了服務(wù)器宕機(jī)危機(jī)，解決了漏掃錯(cuò)掃問題，破解
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;實(shí)現(xiàn)了單日產(chǎn)能的逐級(jí)躍升。為了破解增產(chǎn)擴(kuò)量帶來的產(chǎn)能分配不均、生產(chǎn)時(shí)間緊張等難題，車間團(tuán)隊(duì)從工藝路徑、生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備使用三方面入手，實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措。在工藝路徑方面
