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聚會、不聚餐，不信謠、不傳謠，非必要不外出、不到人員密集場所。一是主動配合疫情防控工作。從嚴(yán)從細從實落實人員管控，確保重點人員能夠排查到位、隔離管理到位、核酸
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，采取“線上+線下”“四員”反饋和專銷例會等方式，強化內(nèi)部管控平臺預(yù)警信息的核查與處理，對卷煙規(guī)范經(jīng)營做到全過程閉環(huán)監(jiān)管。三是加強數(shù)據(jù)分析。充分運用專賣
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近期，河南中煙漯河卷煙廠緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，以理念引導(dǎo)、過程管控、創(chuàng)新節(jié)能為重點，助力企業(yè)降本增效工作上水平。突出理念引領(lǐng)
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組織德陽市外的集體活動，每日針對新增病例的地區(qū)及軌跡，開展全廠及相關(guān)方人員的行程軌跡排查，嚴(yán)格落實重點人員管控措施，防止人員失管脫管漏管。推行
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近日，河南中煙南陽卷煙廠動力部圍繞金葉制造目標(biāo)，以“四個立足”不斷強化精益管理水平，持續(xù)提高生產(chǎn)制造能力。立足質(zhì)量管控。以“質(zhì)量零缺陷”為主
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，全面夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。青島卷煙廠重點圍繞生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險和控制短板，開展質(zhì)量風(fēng)險再識別，不斷完善質(zhì)量風(fēng)險管控體系，落實各項預(yù)防控制措施。同時
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管控質(zhì)量。預(yù)檢員全部下到村組，對煙葉初分、打捆、非煙物質(zhì)管控進行“一對一”現(xiàn)場示范指導(dǎo)。以收購線為單位，采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場識別”方式，組織專業(yè)化
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、風(fēng)險排查、多點觸發(fā)”的立體型常態(tài)化防控機制和“點線面結(jié)合、閉環(huán)處置、精準(zhǔn)管控”的局部應(yīng)急處置機制，科學(xué)制定收購期間疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保防控不放松、疫情不反彈、收購不耽誤
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“12313”舉報電話，營造良好的校園周邊“無煙”氛圍和社會監(jiān)督氛圍。二是摸排到位，加強管控。專賣執(zhí)法人員對所有中小學(xué)校、幼兒園周邊持證戶和無證戶進行摸底排查，
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精準(zhǔn)管控，筑牢市場監(jiān)管“防護網(wǎng)”。二是聚力大戶治理。通過營銷訂單數(shù)據(jù)、內(nèi)管卷煙流入流出數(shù)據(jù)、“701”系統(tǒng)研判數(shù)據(jù)以及“四員”聯(lián)動信息，結(jié)合歷史案件數(shù)據(jù)，及時
