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》，每周進(jìn)行市場(chǎng)研究分析，填寫(xiě)《市場(chǎng)檢查周記》，并將有關(guān)痕跡化資料及時(shí)準(zhǔn)確錄入電腦，規(guī)范檔案管理制度，為后期市場(chǎng)監(jiān)管工作提供有力依據(jù)。
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管理制度。希望上海煙草結(jié)合實(shí)際工作，繼續(xù)認(rèn)真履行好法律宣傳、法律監(jiān)督、法律服務(wù)、制度建設(shè)和體制改革的職責(zé)。
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”問(wèn)題融入日常黨建工作，健全完善支部各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)一步梳理，認(rèn)真做好廢、改、立工作，把活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度固定下來(lái)并嚴(yán)格執(zhí)行
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;以精益管理為主線(xiàn)，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，繼續(xù)加大成本費(fèi)用的控制力度；三是圍繞“創(chuàng)新思路，提升水平”，切實(shí)抓好基礎(chǔ)
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管理制度、流程，使其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。把行業(yè)廉政文化從廉政意識(shí)的層面提升到廉政制度的層面，以制度的剛性規(guī)范約束行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，通過(guò)對(duì)制度
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;強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級(jí)、逐
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運(yùn)行成本。1-9月，市局機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)修理費(fèi)同比減少40%，燃油費(fèi)同比減少15.3%，促進(jìn)了企業(yè)降本增效。
一完善制度、流程。重新梳理修訂了《車(chē)輛管理制度
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建設(shè)，不斷完善設(shè)備管理制度，鞏固了設(shè)備管理基礎(chǔ)，拓寬了設(shè)備管理緯度。二是運(yùn)用QC、6б等先進(jìn)管理工具，開(kāi)展小改小革和各項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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進(jìn)行全面檢查維保，對(duì)原料預(yù)處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)排除設(shè)備運(yùn)行中的隱患點(diǎn)。成立“設(shè)備應(yīng)急機(jī)動(dòng)小組”，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案管理制度，應(yīng)對(duì)
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;徹底消除隱患，并將嚴(yán)格實(shí)行“編號(hào)登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的動(dòng)態(tài)管理制度，確保督查檢查取得實(shí)實(shí)在在的效果。
