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檢查反映出來的問題進(jìn)行逐一梳理總結(jié)，并提出五點(diǎn)要求提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
一是從思想入手，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，要求財(cái)務(wù)工作人員增強(qiáng)
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，投資管理水平進(jìn)一步提升；以深化管理為抓手，基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升；以增強(qiáng)素質(zhì)為核心，隊(duì)伍整體水平進(jìn)一步提升。多元化工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展
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管理工作，努力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重強(qiáng)化審核監(jiān)督。根據(jù)年度預(yù)算批復(fù)方案，財(cái)務(wù)部門將費(fèi)用預(yù)算方案層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)到
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;不斷提高縣級(jí)局科學(xué)化管理水平。
通知指出，2009年以來，縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按照“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求扎實(shí)推進(jìn)，取得了顯著成效
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內(nèi)容，完善對(duì)標(biāo)工作“三個(gè)體系”建設(shè)，建立對(duì)標(biāo)課題庫(kù)，以對(duì)標(biāo)促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
加大宣傳力度，提升
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（分公司）各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有序，企業(yè)管理水平得到了一定的提升。
對(duì)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目提升工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析
為進(jìn)一步加強(qiáng)南澗縣局（分公司
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營(yíng)銷和專賣管理三條戰(zhàn)線各有1名選手在比賽中脫穎而出。
為切實(shí)將竹溪縣局基層基礎(chǔ)管理水平推向“深水區(qū)”，根據(jù)省局對(duì)建立“142”平臺(tái)“裝進(jìn)去、用起來、效果好”的總要求，
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價(jià)格管理重要性認(rèn)識(shí)，提升價(jià)格管理水平。一是進(jìn)一步夯實(shí)價(jià)格管理基礎(chǔ)工作。要認(rèn)真落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作，狠抓價(jià)格管理方案落實(shí)，建立零售價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)價(jià)格檢查
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;推動(dòng)梧州煙草質(zhì)量管理水平的提升和體系建設(shè)有新的進(jìn)展與突破，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）制定了今年QC小組活動(dòng)課題和對(duì)標(biāo)調(diào)研課題。
企業(yè)管理調(diào)研
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成果顯著，管理水平明顯提升。針對(duì)六個(gè)方面的抽查情況，審計(jì)小組指出了此次全面審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要求秦皇島煙機(jī)公司要認(rèn)真落實(shí)整改，按照嚴(yán)管
