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;修訂完善《職工薪酬發(fā)放管理辦法》。要加強學習教育培訓，重點突出高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應管理辦法，全方位建立技術(shù)人才快速
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現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動經(jīng)濟發(fā)展更多依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動。要堅定不移地加強人才隊伍建設(shè)，堅持以人為本，以企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才建設(shè)
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;建立健全鑒定機構(gòu)質(zhì)量運行長效機制，全面推進職業(yè)標準和鑒定題庫開發(fā)管理，重點推進技師和高級技師鑒定工作，著力提升行業(yè)職業(yè)技能鑒定和技能人才隊伍整體素質(zhì)
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人才資源，較好的解決公司內(nèi)部技能人才的培養(yǎng)問題。
六是師徒制在創(chuàng)建學習型企業(yè)，促進了企業(yè)內(nèi)部“教與學”的良好氛圍上功不可沒，可以全面提升公司員工技能素質(zhì)水平
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人才，要注重對管理知識、管理理念和領(lǐng)導技能的培養(yǎng)；對專業(yè)技術(shù)人才，要通過建立完善實踐鍛煉機制，實現(xiàn)用項目培育人才；對技能人
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高手，更是培養(yǎng)員工的導師。
培訓師是企業(yè)對管理、技術(shù)、技能人才的知識管理一種資源。有天人走了，知識、技能留下來了！
??? 培訓師的使命
??? 案例
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的。
1.4 人才缺乏，管理水平不高。目前，我市農(nóng)村勞力缺乏，具有一定文化水平、懂經(jīng)濟業(yè)務(wù)、會管理的人才更缺。由于缺乏能人，試點的理事會
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;來自行業(yè)工商企業(yè)從事煙葉生產(chǎn)或煙葉基地建設(shè)工作的高技術(shù)、高技能人員共計250人參加了培訓。主要講授煙草育苗基礎(chǔ)知識及新技術(shù)，煙草工廠化育苗設(shè)施應用與發(fā)展情況，煙草集約化
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;當今煙草行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在員工穩(wěn)定性很高的情況下能人盡其才，才盡其用。在這方面，心理契約承擔著很重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
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;可以說競賽作為加強高技能人才培養(yǎng)的一項重要舉措，對于加強專賣隊伍建設(shè)、提升專賣隊伍素質(zhì)起到了重要作用。通過競賽，一批優(yōu)秀人才脫穎而出，推動高技能專賣管理人才的培養(yǎng)
