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升級。
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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，助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場會籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點問題展開了熱烈探討。
在聽取報告與討論
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、措施、責(zé)任人等，推進煙葉收購降本增效。
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，力促物流降本增效。逐步建立智能化專家系統(tǒng)，為物流管理決策提供支持。
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投資項目監(jiān)督管理，督促直屬單位規(guī)范投資項目實施。
一是高度重視過程管理，轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求，嚴(yán)格控制項目建設(shè)規(guī)模
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，在全面整改落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺，推進體系精益化建設(shè)，為打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)提供強有力的管理
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;特別是金永合作社成功實行采編烤分一體化服務(wù)，為減工降本、提質(zhì)增效付出了實實在在的行動，受到煙農(nóng)的一致好評。四是提前協(xié)調(diào)市電力供應(yīng)公司，預(yù)案在前，
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，做到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話；五是強化推廣應(yīng)用，要把做好的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到工作中，不斷推進企業(yè)管理“提質(zhì)、降本、增效
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，并提出：
一是要認(rèn)清形勢，堅定信心，找準(zhǔn)方向。正確面對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力，厄爾尼諾現(xiàn)象對天氣的影響，以及降本
