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電腦的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、期限等約定，如果缺少電腦品牌的約定條款，同樣容易造成履約上的困難和發(fā)生爭(zhēng)議。
（三）權(quán)利義務(wù)約定不明。合同類型不同
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義務(wù)獻(xiàn)血、參與各類賑災(zāi)捐款等一系列活動(dòng)，教育、啟發(fā)干部員工，增強(qiáng)了員工的歸屬感、責(zé)任感和自豪感。
三是培育標(biāo)桿榜樣。組織開(kāi)展不同專業(yè)、不同崗位、不同層次的評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)
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卓有成效的工作，為自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了較大的作用。但是在取得驕人成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到企業(yè)思想政治工作不同程度地還存在一些新的問(wèn)題、新的矛盾，特別是在
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;特別是每天早上一般都在8至9點(diǎn)左右開(kāi)門，這對(duì)于起早鍛煉身體以及上班族中的消費(fèi)者來(lái)講，即使有需求也無(wú)法到他們那里購(gòu)買。而我們就不同，每天早上可以提前開(kāi)門營(yíng)業(yè)
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上市銷售。隨著細(xì)支煙細(xì)分品類市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多卷煙工業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)品牌開(kāi)始推出細(xì)支煙規(guī)格，這是對(duì)消費(fèi)者差異化、多元化消費(fèi)需求的滿足，為消費(fèi)者提供不同
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，既包括業(yè)務(wù)技術(shù)、技能類的培訓(xùn)，又包括黨政理論、管理知識(shí)、管理藝術(shù)類的培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)的層次性。培訓(xùn)涉及到企業(yè)各個(gè)不同層次的員工，員工的年齡、學(xué)習(xí)能力、知識(shí)層次
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的區(qū)域不同，商圈不同，個(gè)性喜好差異，科學(xué)分析，因地而異，因人而異，進(jìn)行店面設(shè)計(jì)；二是在個(gè)性化特色展示方面
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、緊抓“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)日常監(jiān)管向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代市場(chǎng)監(jiān)管模式與傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模式最大的不同就是，高度重視行政許可的規(guī)范和管理，高度重視事前監(jiān)督和服務(wù)，
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，豐富安全活動(dòng)內(nèi)容，把安全活動(dòng)貫穿于每一季節(jié)、每一月、每一日，不同階段突出不同的安全工作重點(diǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，如：
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了現(xiàn)代終端的整體推進(jìn)和普通終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變。
（二）原因分析
一是工作上脫離群眾，沒(méi)有處理好客我關(guān)系?？臀野l(fā)展不同向，沒(méi)有形成戰(zhàn)略共同體
