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五、營銷人員能力與客戶經(jīng)營能力的協(xié)調(diào)發(fā)展
培訓(xùn)是永恒的話題，培訓(xùn)是提升營銷人員和客戶能力的唯一手段，要通過操作性、針對性強的培訓(xùn)，一是作為卷煙
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教育培訓(xùn)10場次，以此進一步提高員工職業(yè)健康安全意識以及規(guī)范操作安全生產(chǎn)意識。其中，車間制絲班通過結(jié)合“身邊隱患隨時拍”活動將班組安全管理中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)制作
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，下一環(huán)節(jié)無法操作，少一個環(huán)節(jié)都不行，以此減少人為財務(wù)管理的風(fēng)險，提高財務(wù)精益管理的執(zhí)行力和效率。
四是整合資源，降低生產(chǎn)經(jīng)營
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煙葉腐爛。這里所謂的“高溫快烤”與烘烤下部假熟煙葉的“高溫快烤”原理相同，具體操作如下。
1、堅持分類編桿、科學(xué)裝煙
采收后的煙葉要盡量按照變黃程度分類編竿，對
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;總結(jié)提煉關(guān)鍵技術(shù)標準，形成《作業(yè)指導(dǎo)單》；把關(guān)鍵技術(shù)要點設(shè)計制作成形象生動的農(nóng)事操作漫畫，在田間地頭、育苗工場、烘烤工場等生產(chǎn)場所宣傳展示，使
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用表計時。父親親自操作，加工一個零部件，很快便加工完成。父親轉(zhuǎn)過身問那個車工，能不能完成？那個車工說：你的技術(shù)這么高，
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，并結(jié)合對客戶的內(nèi)部經(jīng)營分析和外部環(huán)境分析，診斷、分析制約客戶盈利的關(guān)鍵因素及其成因，制訂客戶經(jīng)營提升的具體目標、服務(wù)改進措施、完成時限及操作要求，幫助客戶
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鉆研電腦操作技巧，熟練掌握了必要的電腦知識，并利用所掌握的知識為轄區(qū)所有客戶建立完整而全面的客戶檔案，從客戶的銷售記錄到市場動態(tài)記錄，從卷煙零售戶
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、整理和歸檔工作進行詳細研究，做到可操作性強、實用性強，便于保管。
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為客戶制定不同的品牌經(jīng)營策略，采取多層次的分類指導(dǎo)，讓每個細支品牌都能成功面市并獲得較高銷售水平。
總之，細支品牌培育在實際操作中，要抓住
