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。本文通過深入分析煙草企業(yè)在管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀、煙草企業(yè)推動管理會計應(yīng)用與發(fā)展面臨的主要困境，尋求通過建立具有行業(yè)特色的管理會計體系、實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)融合共享、強化管理會計人才的培養(yǎng)等方式來推動
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號進行改造升級，增加了非煙電子商務(wù)平臺“和韻超市”及多項特色功能，把服務(wù)號打造成覆蓋卷煙和非煙商品訂購，同時兼具市場監(jiān)管、經(jīng)營指導(dǎo)、互動交流等功能的綜合性平臺
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以“實操、實訓(xùn)、實景、實戰(zhàn)”為特色，為黃山市局加強專賣隊伍建設(shè)提供了重要保障。借助專賣實訓(xùn)基地這一平臺，黃山市局堅持強基固本、實訓(xùn)賦能，走出了一條以“小”團隊
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;好煙好心情，村里的煙事，也可以很完滿的。礦區(qū)的煙事這是個礦區(qū)。來自祖國四面八方的人們因為煤炭聚集在一起，成為了這個礦區(qū)的典型特色。這里的人們好飲酒
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，明確將規(guī)劃烤煙產(chǎn)量12萬擔納入“十四五”農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要目標，并在“強化培育特色產(chǎn)業(yè)、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、大力推進農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)保障重點工程”四大板塊細化壓實具體任務(wù)指標
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：煙草行業(yè)的流通品牌本身就與現(xiàn)在的新零售和新媒體格格不入，很少能夠持續(xù)吸引年輕消費群體的消費熱情。當然，我們在進行流通品牌建設(shè)的過程中也需要堅持住自身的特色
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技術(shù)應(yīng)用、結(jié)合產(chǎn)品需求應(yīng)用分組加工和特色工藝加工、自主調(diào)香核心技術(shù)和自我保障能力、葉組配方技術(shù)、煙葉綜合使用技術(shù)等方面實現(xiàn)了新的突破。如今，走進哈爾濱卷煙廠卷包車間，在“龍煙
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理念、生物酶技術(shù)應(yīng)用、結(jié)合產(chǎn)品需求應(yīng)用分組加工和特色工藝加工、自主調(diào)香核心技術(shù)和自我保障能力、葉組配方技術(shù)、煙葉綜合使用技術(shù)等方面實現(xiàn)了新的突破。如今，走進哈爾濱卷煙廠卷包車
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種植養(yǎng)殖和外出務(wù)工。為轉(zhuǎn)變這種困境，董正華與村兩委共商，立足本地資源，結(jié)合地理優(yōu)勢，探索特色產(chǎn)業(yè)——種植芋頭，通過試點
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+專班團隊運營+特色活動帶動”的創(chuàng)建模式，形成“黨建團隊鏈+業(yè)務(wù)信息臺賬”，實行PDCA動態(tài)管理。同時聚焦責任擔當，找準黨建與業(yè)務(wù)
