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也是卷煙商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者服務(wù)的“場(chǎng)”，同時(shí)也是卷煙工業(yè)企業(yè)品牌培育的“場(chǎng)”。零售的歷史非常悠久，但自古以來，它的本質(zhì)卻沒變過。在物物交換時(shí)代，
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，科學(xué)而精細(xì)的市場(chǎng)培育、投放建設(shè)，平衡了「進(jìn)」與「穩(wěn)」的銜接，帶來了1+1>2的策略效果。這樣的積極穩(wěn)妥、理性系統(tǒng)，又進(jìn)一步鞏固提升
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求預(yù)測(cè)準(zhǔn)備生產(chǎn)，按狀態(tài)調(diào)節(jié)投放策略培育好適應(yīng)市場(chǎng)需求的三級(jí)共育品規(guī)。馬克思在《資本論》里說了嘛，當(dāng)資本帶來的暴利大到一定程度就會(huì)有人鋌而走險(xiǎn)、為非作歹而不顧法紀(jì)。亞當(dāng)斯密在
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連續(xù)過程控制的智能化生態(tài)環(huán)境，不斷拓寬數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，培育“智造驅(qū)動(dòng)”的工業(yè)發(fā)展新形態(tài)，助推企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
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上下全力以赴攻堅(jiān)克難、用情用力呵護(hù)培育，“經(jīng)歷了‘生根、發(fā)芽、散葉’三個(gè)階段，可以說，我們用14個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了讓ZJ118在企業(yè)扎下根、長(zhǎng)得
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，湖南中煙常駐余慶基地業(yè)務(wù)經(jīng)理與煙葉基層支部黨員骨干，深入田間地頭，為煙農(nóng)全過程“保駕護(hù)航”。一方面，積極推廣壯苗培育、深翻高壟、適時(shí)移栽、綠色
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核心技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)上下功夫,夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展“硬實(shí)力”、提升創(chuàng)新發(fā)展“源動(dòng)力”、培育創(chuàng)新發(fā)展“新動(dòng)能”,通過重大項(xiàng)目牽引,加強(qiáng)體系化、集群式科技任務(wù)部署。具體來說,就是要持續(xù)抓好重大科技
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更強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。個(gè)性化數(shù)字化評(píng)價(jià)結(jié)果，可反哺貨源供需匹配、品牌精準(zhǔn)培育、消費(fèi)會(huì)員建設(shè)、市場(chǎng)秩序維護(hù)等方面，有利于加快構(gòu)建互聯(lián)互通、共享共贏的營(yíng)銷生態(tài)圈。
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多元產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)班，將煙葉生產(chǎn)工人培育成多元產(chǎn)業(yè)工人。在此基礎(chǔ)上，盤塘產(chǎn)業(yè)綜合體積極盤活煙基設(shè)施資源，對(duì)育苗大棚、烘烤工場(chǎng)等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施資源閑置期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃
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（趙樹龍 攝）竹園鎮(zhèn)通過提供貸款幫扶、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方式，營(yíng)造了良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍，培育合作社、農(nóng)家樂、代理商等多元經(jīng)營(yíng)主體。截至目前，
