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;滿足需求。四是加強對大戶的監(jiān)管力度，杜絕“串碼”銷售現(xiàn)象及“大戶控制小戶”的經(jīng)營行為。五是加強對無證經(jīng)營及銷售“假私非”煙的查處力度，提升市場凈化率。
會議期間
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慷慨陳詞，或娓娓道來，向大家介紹了方案制作背景和問題分析、方案總體思路、具體目標、針對性營銷措施、方案實施控制和效果評估。特別是在進行營銷策劃時，選手們大膽創(chuàng)意
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市場占有率和控制力，營造良好的規(guī)范環(huán)境和市場秩序；五是要嚴格執(zhí)行紀律，綜合運用紀律和組織處理兩種手段，實施責任追究。凡有令不行、有禁不止，頂風
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、改、立”的思路，組織各部門對企業(yè)各項管理制度、標準和程序進行全面系統(tǒng)梳理，進一步控制數(shù)量，清理、整合數(shù)量繁多、重復交叉的制度，及時廢止已經(jīng)
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;維護煙農(nóng)利益；要提高把內(nèi)純度，堅持“約時、定點、定量集中預檢交售”的管理模式，夯實煙葉收購基礎(chǔ)管理工作，杜絕青筋、控制雜色，確保
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，號召樹立科學、文明、健康的家庭生活方式。
五是深入開展風險防控。每年開展廉政風險辨識、評價、控制和管理活動，針對專賣檢查、客戶類別調(diào)整、許可證管理等執(zhí)法、經(jīng)營和管理行
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;編制工作細則，進一步加強預算編制、定額管理和費用控制。通過實施物流費用單獨核算，精確全面掌控物流各環(huán)節(jié)費用明細和變化情況，實現(xiàn)了降本增效、運行水平提升。截至目前
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的安全教育和有效管理，做好機動車輛的維護、保養(yǎng)工作，嚴格控制機動車使用量，嚴禁“帶病”車輛上路行駛。節(jié)日期間公務(wù)用車嚴格履行審批手續(xù)，其它車輛
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全面完成田間毀型破葉工作，實現(xiàn)“總量控制、計劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收”的目標任務(wù)。
按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，加強督促考評，確保追蹤到人
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實效。要建立科學的控制流程，創(chuàng)新方式方法，扎實做好每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，堅決杜絕搞形式、走過場，同時做好現(xiàn)場管理工作與日常業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理體系、標準化
